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苏盐井神的发展有得天独厚的资源优势，有国家战略的风口，但是离开了干事创业的人，就很难发挥出最佳的效益，甚至会导致企业出现重大危机。盐湖钾肥曾经就被搞退市，就是装入了太多垃圾资产。前事不忘后事之师，希望苏盐集团和更高的层次引以为戒。
孟子曰：天时不如地利，地利不如人和。天时地利还需要一帮志同道合的人。苏盐井神的业绩上市之前并不怎么样，上市之后业绩也是缓慢上升。诚然跟时机有关，也跟管理层的积极性有关。2022年股权激励考核方案出来后，业绩就乘着风口爆发出来了，新的项目就不断涌现，而且速度推进突然快了很多。这是股权激励发挥了利益捆绑的作用，把企业的利益和管理层的利益和股东的利益有机结合起来了，没有股权激励，挣钱都是企业的和股东的，积极性自然不高。那么，2025-2027的股权激励考核也会激励管理层争取业绩稳中求进，大幅波动下滑是不利于下一步股权激励的。
苏盐集团和苏盐井神对于企业的发展共识避免了很多风险。到目前为止，苏盐井神的管理层和集团管理层的投资项目还是紧紧围绕主业，发挥了资源的1+1大于2的效应，这样的投资会增厚利润和股东回报率。储气储能项目也是如此，盐穴资源再利用，变废为宝。储气项目拿到了国家6.5亿补贴，顺带着搞了一个300万吨精制盐项目。因为卤水消纳有问题，储气和制盐捆绑，就把严格受控的制盐项目给上去了。管理层是非常聪明的做法。将来储油项目实施，如法炮制，再上300万吨制盐项目，1500万吨产能是中国乃至世界上最大的工业盐企业了，中盐集团拼一起才1200万吨，苏盐井神一家目前1200万吨。产能上去了，盐穴资源的容量扩张就更快。2020年苏盐井神存量容量2000万立方，目前大概3200万立方。制盐项目投产后年新增400万方，400万方什么概念。可以建4座65万KW的储能电站。1亿桶原油的储量空间需要的是1800万立方，一桶原油160升左右。目前，唯一一个投资项目就是江苏新能看不出来协同效应，1.5亿投资，开发沿海光伏和农垦集团的光伏资源。将来是否跟储能项目结合，就不得而知。如果是纯投资价值不大，属于不务正业。如果江苏新能的低谷电与苏盐井神的储能电站结合，还是可以期待的。
苏盐井神的发展得到了淮安的鼎力支持。市区两级可以说把苏盐井神当亲兄弟，要什么给什么。要矿权给矿权，要地给地，项目审批只要自己能做到的自己立刻批，需要省里面批的提前做好对接。市区领导每年来苏盐井神现场办公指导工作不少于十次。要求做的要比说的好，服务要细致周到。苏盐井神的制碱项目、制盐项目都是在具有运河条件的宝地，淮安的卤水管网四通八达，输送盐城、连云港，没有地方的鼎力支持很难搞定。当然，苏盐井神带来的税收和产业就业也就回馈给了淮安。淮安千亿盐化产业园，将来苏盐井神是主力担当。天合光能2两个省重点项目进驻淮安，对于苏盐井神纯碱应该是利好。
苏盐集团是江苏发改委的亲兄弟，也是省政府的亲儿子。虽然，中盐集团在江苏也有金坛和鸿运盐业以及昆山碱业，但不论是产能还是经营都不及苏盐井神的政策照顾好。新增的矿权、产能几乎都给了苏盐，因为盈利分红最终上交的是省财政。淮安最好的盐资源全部在苏盐井神，此外丰县的资源在苏盐。中盐集团的金坛盐化苏盐集团是第二大股东，所以协调起来也比较方便。食用盐江苏市场基本被苏盐一家垄断，中盐在上海，山东的市场曾经铁板一块，随着海盐的核污染，淮盐正加速进入山东市场。苏盐集团参股雪天盐业，今年淮盐也进入了湖南市场。江苏人对淮盐的品质是有信任和情怀的，外地盐进入江苏非常困难。
证监会的分红政策和国资委的回报股东支持，为凝聚小股东发挥了很大的作用。戴总在交流中谈到，虽然井神最近几年投资很大，但是为了回馈投资者响应国家分红政策，将分红比例提高了45%。公司也制定了股东回报计划，将来进入成熟期分红将达到80%。此举对于稳定小股东非常有利，十大流通股东大部分增持，股东数量大比例下降，筹码将更加锁定。因为分红接近5%,低位买入的分红率明年2025年的分红将达到6%。管理层认为苏盐井神估价严重低估，我个人分析跟江盐集团和雪天盐业相比，也低估20%以上，所以，随着后续项目的持续效应发挥，正反馈将逐步形成。
同舟共济争一流，直挂云帆济沧海！
