面对塑料管道市场环境的变化，公司积极应对，实施了“营销升级、产品升级、人才升级、管理升级”的变革措施，以适应市场需求，提升竞争力。在营销方面，公司持续健全营销体系，稳定经销商关系，加大对优质经销商的支持，优化经销渠道结构，并加强自有直销团队的建设，抢占市场份额。在产品方面，公司紧跟市场需求，瞄准市政领域，加大对市政管道业务的投入，丰富产品品类。在人才和管理方面，公司积极引进和培养人才，提升管理效率，以应对市场竞争.

🚀 营销升级：公司持续健全营销体系，制定紧跟市场的营销政策，稳定经销商关系，加大对优质经销商的支持，优化经销渠道结构。同时，公司也加强了自有直销团队的建设，加大对直销业务的资源投入，抢占市场份额。

💡 产品升级：公司积极跟进竞品动态，紧跟市场需求，瞄准市政领域，加大对市政管道业务的投入，丰富完善市政管道品类，以满足不同客户的需求。

👨‍🎓 人才升级：公司积极引进和培养人才，提升员工的专业技能和管理能力，以适应市场竞争和公司发展需要。

⚙️ 管理升级：公司持续优化管理流程，提升管理效率，增强企业的核心竞争力，以应对市场变化和挑战。

报告期内公司经营管理情况 A、拥抱外部变化，坚定推动变革升级 面对塑料管道市场环境发生的变化，公司积极面对，推动实施“营销升级、产品升级、人才升级、管理升级”的变革措施。营销方面，持续健全营销体系，营销政策制定紧跟市场；稳定经销，继续加大对优质经销商支持，持续优化经销渠道结构；培养 B 端，优化 母、子公司直销组织结构，加强自有直销团队的组织建设，加大对直销业务的资源投入抢单杀单。产品方面，积极跟进竞品动态，紧跟市场需求，瞄准市政领域，加大对市政管道业务投入，丰富完善市政管道品类。人才与管理方面