大概看了下IBM突发裁员的事情，别看他们这些年业务做得半死不活，但要是论管理方法和风控手段那绝对是业界顶尖。大规模裁员愣是能搞得润物细无声，怪不得之前那么多大企业都要花钱派高管向IBM学习经验，果然名不虚传。

大家看看IBM的裁员操作啊，我个人将其概括为三步走。

第一步：周五时先是一声不吭把员工的内网权限断掉，一是给被裁员工以心理暗示降低期待，二来可以避免员工之间大搞串联。周末休整两天，员工不会收到相关通知，淡化应激影响。

第二步：周一紧急召开线上会议宣布裁员，此时员工应该也已经有了心理准备。人家IBM也不给你废话，用三分钟官宣裁员马上切断会议。采用线上通讯的目的是避免员工线下聚集，产生纠葛。

第三步：用补偿措施分化员工，9月13日前签字补偿是N+3，9月13日至9月20日签字补偿是N+1，10月底之后还不签字就没补偿，实在不愿意签字的话那随便你。

大家看到没有，这一系列操作行云流水，既事先给了被裁员工心理暗示，又通过雷霆手段让他们来不及反应。具体赔偿我感觉还是说得过去的，老员工不算亏，主要是新员工不太好找工作。

要知道IBM、EMC、SAP和Intel之前那可是号称IT界四大养老院，好处是相比同行工作较为轻松，有一定空余时间；坏处是一旦失去工作就很难再适应其他公司的强度和节奏，实际上有些企业甚至在招聘时会刻意避开这些外企出来的员工。

IBM能撑到现在也是不容易，如今不光那些外企精英衣着光鲜人前显贵的时代过去了，国内企业卷生卷死高速增长的时代也过去了。我说句实在的，很多从业者现在就算是自己想卷，也找不到用功的地方和方向。

祝福各位从业者都能履职顺利保住饭碗，希望被裁的员工都能尽快找到下家，祝好！