雪球网今日 2024年08月27日
$英伟达(NVDA)$ 【英伟达员工们如何看待高强度的工作?痛并快乐着】.华.尔.街.见.闻英伟达007的工作时间(每周工作7天,每天干到12点),但是黄仁勋给的钱太多,...
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英伟达员工虽面临高强度工作,但薪酬丰厚,员工满意度高,流失率低。

💻英伟达员工工作强度大,如每周工作7天,每天工作到很晚,甚至凌晨。但黄仁勋给的钱很多,使得员工虽感痛苦却不愿离开。

📈英伟达股价自2019年以来狂飙,员工身价暴涨,诞生大量百万富翁。公司在留住员工方面较成功,员工流失率远低于半导体行业。

🤔英伟达公司管理结构混乱,如一位经理可能有几十个直接下属,会议中也常出现争吵和叫喊等情况,但可观的报酬让员工选择忍受。

🌟黄仁勋的领导风格独特,虽被指提倡拼搏和过度工作,但大多数员工似乎认可,其在求职网站上的支持率较高。

来源:雪球App,作者: 来电和断电,(https://xueqiu.com/4774493504/302475418)

$英伟达(NVDA)$

英伟达员工们如何看待高强度的工作?痛并快乐着】

.华.尔.街.见.闻

英伟达007的工作时间(每周工作7天,每天干到12点),但是黄仁勋给的钱太多,不想离开。

连老员工都不想躺平,因为再奋斗4年,又得几百万美元!

员工流失率只有2.7%,而半导体行业是17.7%;

员工的满意度全球第一,高达97%。

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作为AI热潮下最为成功的公司,英伟达股价自2019年以来已经狂飙3776%,这也让该公司员工身价暴涨,诞生了大量百万富翁。

彭博新闻采访了要求匿名的10个英伟达员工,有人表示,英伟达创始人兼首席执行官黄仁勋建立了一种提倡拼搏和过度工作的预期,公司的管理结构混乱,一位经理可能有几十个直接下属。黄仁勋此前表示,他更喜欢“折磨他们直到变得优秀”,而不是像竞争对手那样解雇员工。

一位曾在企业客户技术支持部门工作的前员工表示,他被要求每周工作7天,通常要工作到凌晨1点或2点。他说,许多以前的同事,尤其是工程团队的成员,工作时间更长。他形容工作环境像高压锅,但丰厚的薪酬包使他很难离开。他于今年5月离职,因为身体不行。他要求匿名,以便能够坦诚地谈论公司。

另一位曾在2022年离职的前营销员工表示,她经常每天参加7到10个会议,每个会议都有超过30人参加,会议期间经常会发生争吵和叫喊。但她说,她忍受了两年,同样因为报酬可观。

英伟达拒绝对此事发表评论。

近年来,英伟达在留住员工方面没有遇到太大困难,部分原因是其股票奖励通常在四年内就可获得,这激励员工留下来以获得全部薪酬包。根据英伟达2024年可持续发展报告,2023年公司员工流失率为5.3%,但在公司市值突破1万亿美元后,这一流失率几乎减半至2.7%。相比之下,整个半导体行业的员工流失率要高得多,为17.7%。

分析认为,科技行业中“躺平等待股票成熟”的现象非常普遍,但在英伟达不存在这种现象。一名现任员工表示,躺平等股票成熟的做法,会令员工在公司与他人格格不入,试图这么做的人成了内部批评的对象。

一位前工程员工表示,那些在公司工作了将近十年的人应该已经积累了足够的财富可以退休了。然而,许多人并没有这样做,因为下一次股票奖励到期时,还有数百万美元在等待着他们。

黄仁勋表示,他的领导风格受到了运营英伟达三十多年来面对“真正逆境”的影响。他告诉员工,他是在推动他们完成一生的工作。“如果你想做非凡的事情,就不应该是轻松的。”

大多数员工似乎认可黄仁勋的非同寻常的领导风格。在求职网站Glassdoor上的黄仁勋的支持率为97%,高于Alphabet Inc.(94%)、Apple Inc.(87%)、Meta Platforms Inc.(66%)和Amazon.com Inc.(54%)的同行。

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