36kr 2024年08月27日
科蒂也裁员
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_guoji1.html

 

科蒂裁员引发关注,业绩不佳且在中国市场面临诸多挑战,如国货崛起、高端美妆市场疲态等

🎯科蒂裁员风波不断,多位员工称被变相裁员,如发PIP以规避赔偿,且更倾向裁掉年长员工

📉科蒂在中国市场业绩下滑,虽整体增收增利,但中国市场销售额呈下降趋势,复苏缓慢

💪竞争对手抢占市场份额,Puig等品牌增长,科蒂旗下商业香被沙龙香取代,香水业务受威胁

👀科蒂旗下部分品牌表现不佳,GUCCI美妆香水代理权可能被收回,Burberry走势疲软

近年来,香水赛道的飙升是显而易见的,聚美丽也认为,它会是未来十年待挖掘的大金矿。

在香水领域,早有部分美妆集团扎根于此,如国外的科蒂、Inter Parfums和Puig以及国内颖通集团等。

然而,香水产品多以代理模式运营,在盘根错节的生意网背后,也有美妆巨头深陷业绩不佳,“悄悄”裁员的风波。

日前,聚美丽后台收到多位前科蒂员工的私信消息,称自己被国际香水巨头科蒂裁员。本月初,聚美丽的系列国际大公司裁员文章《丝芙兰也裁员?》、《痛失“中国心”,国际美妆集体大裁员!》等在行业内受到较大关注。因此,有读者私信反馈表示,实际上国际美妆裁员潮远比想象中的要严重,有提及宝洁、屈臣氏、科蒂等都在裁员。

分批辞退,科蒂“变相裁员”?

多位前科蒂员工联系聚美丽记者,聚美丽在交叉验证细节后,确认了其真实性。

据前科蒂员工 王鸥 称,约莫今年1月,还有几年便达到退休年龄的她在出差途中被科蒂突然约谈,随之成为了裁员大潮中的一员。

且科蒂为了避开赔偿,会选择给员工发PIP(Public Information Policy,业绩达标通知书),相当于是一种书面警告。如果一个员工被发了PIP,那么想要拿辞退赔偿的可能性极小。王鸥认为,这其实是一种变相裁员,科蒂既达到了辞退员工以降本增效的目的,又不需要支出一大笔费用用于劳动赔偿。

而在这一场悄无声息的裁员大潮中,另一位没有拿到裁员赔偿金的受害者阿黎表示,科蒂的做法非常聪明,它并不是像欧莱雅、丝芙兰等美妆巨头一样采取大面积裁员的策略,而是选择间隔一段时间裁掉一小部分员工。因为每年企业都会有人员流动,这样分批辞退就不至于显得像是因业绩不好而“刻意”裁员。

阿黎还透露,由于工龄长的员工薪资支出更高,因此科蒂会更倾向于裁掉年长的员工,这一做法与丝芙兰变相裁员如出一辙,而此次被裁掉的员工大多年龄都在40+左右。

针对这场变相裁员风波,王鸥认为,科蒂如此做的目的有两大原因:一是,科蒂旗下品牌多为代理,且业绩主要靠的也是代理的香水品牌,因此大面积裁员很容易影响股价;二是,若大面积裁员很容易被曝光,而这么做的代价便是会影响与品牌之间的合作。对此,聚美丽也就此事向部分科蒂合作方求证,但均以不知情为由拒绝。

业绩下滑,科蒂搞不定中国市场?

而从科蒂最新的财报来看,整体业绩虽是增收增利,但还是难以掩盖其近年重仓的中国市场之疲态。

财报显示,科蒂2024财年(2023年7月—2024年6月)在中国市场的销售额呈下滑。特别是,2024财年Q4(2024年4-6月),中国市场复苏缓慢。

究其原因,这背后与国货美妆的崛起(韩束、珀莱雅、可复美等品牌迎着潮头而上),以及国际美妆的祛魅化且高端美妆市场疲态等息息相关。

就科蒂自身而言,恰如王鸥所言,主要业绩源自代理品牌,旗下品牌矩阵中营收命脉乃是高端香水。虽说,科蒂在香水赛道已有百年历史,且还一度想在国内功效护肤市场中分得一杯羹,但最终效果都不够理想。

早在2021年4月,科蒂首席执行官Sue Y.Nabi就曾特别强调,在中国市场持续扩张高端品牌和建立涵盖大众、高端产品的护肤品业务。

基于这一策略,科蒂旗下三大核心护肤品牌兰嘉丝汀Lancaster、肌肤哲理Philosophy以及奥薇达Orveda积极向全球扩张,也都计划或者引入中国市场,但最终收效甚微,尤其是肌肤哲理Philosophy在今年关闭了天猫、京东官方店,疑似退出中国市场。

不仅如此,科蒂仰赖鼻息的香水业务也正在被欧莱雅、雅诗兰黛等品牌向的企业抢占市场份额。

值得注意的是,其得力的竞争对手Puig也在今年进入资本市场,与之颓势不同的是,其在中国市场增长27%,主要系Charlotte Tilbury、Byredo(瑞典香水品牌)产品热销的推动下。除了Byredo,Puig旗下的潘海利根、隶属雅诗兰黛的Le Labo,还有欧莱雅所有的欧珑等品牌都是香水赛道中的网红或是新贵,可以说都对科蒂的香水业务构成威胁。

在一线深扎多年的王鸥认为,科蒂旗下多为商业香,而商业香已逐渐被沙龙香取代,可想而知科蒂如今日子的艰难,感觉有点在走下坡路。

“但是,Puig不同的是,旗下多为沙龙香,这也是它为何在华增长的原因所在。”王鸥如是补充道。

此外,科蒂旗下快速增长的GUCCI美妆香水业务,近年来多次传出代理权要被其母公司开云集团收回。目前,据内部消息称,已确定在2028年开云集团收回GUCCI美妆香水业务的代理权。

对此,王鸥也分析道,随着开云集团美妆部门的建立,GUCCI美妆香水业务的收回只有可能会提前,或者先把彩妆运作收回。

实际上,显而易见的是,在开云集团自去年开始成立单独美妆部门,并且斥巨资收购全球最大独立香水CREED的举措之下,其欲意在美妆市场做蛋糕的决心昭然若揭。

不仅如此,据王鸥透露,科蒂代理的另一大主要品牌Burberry的走势也逐渐疲软,特别是彩妆业务在中国的运营并不理想,很难想象的是,实际上全年平均销售20w不到,月均零售业绩在5w左右徘徊。

“40平米左右的柜台,4-5个BA,到底赚不赚钱一目了然。”

加之,眼下奢侈品市场大环境不景气,奢侈品巨头虎视眈眈欲在美妆赛道弥补业绩,这无疑加剧了科蒂失去“赚钱”品牌的“惴惴不安”。

结语

总的来看,眼下继欧莱雅悄悄裁员后,在国际美妆这轮裁员大潮中,再添一员。而科蒂此举虽说看似悄无声息,但“变相”裁员或是发PIP的做法带有争议。

如今的中国美妆市场,并非数十年前的那般“荒”。目前,在全球第二大经济体的加持下,它成了国际美妆想啃却难攻的香饽饽。而这背后,恰是国际美妆既要又不肯放下俯视之姿。

对此王鸥、阿黎都表示,国际美妆在周期性的发展之中,需要有企业责任、历史使命,通过裁员的方式降本增效无可厚非。但是,背地里的变相裁员、拒绝赔偿等“血腥”之举,显然与大企业的形象差距甚远。

注:文中王鸥、阿黎均为化名。

本文来自微信公众号“聚美丽”(ID:jumeili-cn),作者:飘飘,36氪经授权发布。

Fish AI Reader

Fish AI Reader

AI辅助创作,多种专业模板,深度分析,高质量内容生成。从观点提取到深度思考,FishAI为您提供全方位的创作支持。新版本引入自定义参数,让您的创作更加个性化和精准。

FishAI

FishAI

鱼阅,AI 时代的下一个智能信息助手,助你摆脱信息焦虑

联系邮箱 441953276@qq.com

相关标签

科蒂 裁员 市场困境 美妆市场
相关文章