探讨腾讯等公司内部难以产生3A游戏的原因，指出其靠制作人热爱发电支撑，成功率低且风险大，多数制作人并非真正热爱，而公司可从少数真正热爱的人中筛选项目进行孵化或投资，如腾讯投资了冯骥。

🎮3A游戏基本靠制作人为爱发电支撑，成功率很低且是一锤子买卖，不适合在公司内部孵化。公司虽可能愿意冒风险投资项目，但要求项目组员工在开发期间拿基本保底工资，盈利后利润公司拿一半，多数制作人会因此打退堂鼓。

💡真正热爱3A游戏的制作人愿意承担风险，他们不想旱涝保收，让公司完全为自己的热爱买单。而这部分人更愿意出去自己组建工作室单干，因为是真正的热爱驱动。

💰公司如果有追求，可以在少数真正热爱的人中筛选部分人的项目去孵化或投资。腾讯投资了属于这2%的冯骥，这是一种明智的选择。

来源：雪球App，作者： ye美秀，（https://xueqiu.com/8089780903/302100547）

$腾讯控股(00700)$ 说一下，为什么腾讯，网易，微软，甚至以前的暴雪游戏，都很难在内部产生所谓的3A游戏，因为这种游戏其实基本完全是靠制作人为爱发电支撑，成功率很低，还是一锤子买卖，根本就不适合在公司内部孵化。不是因为这些公司短视，或不想做，而是不能这么搞。打个比方:一个制作人说，我非常热爱3A游戏，想在公司内部做一款3A游戏，希望公司支持，经过公司论证，理论上这个项目是可行的，公司也愿意冒这个风险。然后在和公司谈立项条件的时候，公司说愿意拿出X亿开发这个3A项目，但是你这个3A项目组的所有员工在开发期间都只能拿基本保底工资，等游戏上市后，如果挣了钱，利润公司拿一半，剩下的一半归你们这个3A项目组分，亏钱了公司承担，相信我，98%的所谓口口声声热爱3A游戏的制作人会打退堂鼓，因为他们实际打的是旱涝保收的名义来热爱的，失败了拍拍屁股走人，自己无实际损失，烂摊子留给公司收拾，并不想自己捆绑承担风险，想让公司完全给自己的热爱买单，这能说是热爱吗！而公司如果有追求，可以在这2%中筛选部分人的项目去孵化或投资，我相信这2%的人是更愿意出去自己组建工作室单干，就是因为是真正的热爱驱动。冯骥属于属于这2%的人，所以腾讯投资了它。