拼多多和米哈游，两个同年成立、在今天都是千亿市值的公司，在组织形态上天差地别。不禁让我想起一篇著名的社会学研究An-arrgh-chy：同一时期航行在海洋上的船只，贸易商船与海盗船的组织结构也是天差地别。
创业公司更适合什么样的组织？
我的公司需要什么样的组织？
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🎮 拼多多和米哈游虽同年创立且市值可观，但它们的组织形态差别巨大。拼多多可能更注重市场拓展和运营效率，其组织架构或许更倾向于层级分明，以确保各项业务的顺利推进。
💻 米哈游作为一家以创意和技术为核心的公司，可能更强调团队的创新能力和灵活性，其组织形式也许更加扁平化，鼓励员工发挥创意，快速响应市场变化。
📚 文中提到的社会学研究表明，同一时期的贸易商船与海盗船组织结构天差地别，这与拼多多和米哈游的情况相似，引发了对不同组织形态适应场景的探讨。
拼多多和米哈游，两个同年成立、在今天都是千亿市值的公司，在组织形态上天差地别。不禁让我想起一篇著名的社会学研究An-arrgh-chy：同一时期航行在海洋上的船只，贸易商船与海盗船的组织结构也是天差地别。
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