小红书宣布不再设置职级，简化管理层级，旨在去除“论资排辈”，打造敏捷组织，更加专注于为用户、客户和商家创造价值。此次调整主要包括不再设置R职级、简化管理层级、各级Leader采取任命制三个方面。新机制更注重快速发现优秀人才，更灵活地匹配业务发展，激发一线活力，让优秀的一线员工更容易被看见。新体系意在贯彻“让自驱有战场，让成事有回报”的组织理念，更好地匹配小红书现阶段业务发展。

🚀 **不再设置R职级:** 小红书取消了原有的R职级体系，不再以职级作为衡量员工价值的标准。这一举措旨在打破传统的“论资排辈”模式，更加注重员工的实际能力和贡献。

💪 **简化管理层级:** 小红书简化了管理层级，扁平化组织结构，旨在提高组织效率，让决策更快速、执行更敏捷。

💡 **各级Leader采取任命制:** 小红书将采取任命制来选拔各级Leader，更加注重能力和业绩，为优秀人才提供更多晋升机会。

🌟 **激发一线活力:** 新的职级体系更注重发现和培养优秀人才，让一线员工的贡献更容易被看见，激发员工的积极性和创造力。

🎯 **更好地匹配业务发展:** 新的职级体系旨在更好地匹配小红书现阶段的业务发展需求，更加灵活地应对市场变化，提高组织的适应性和竞争力。

汇通财经APP讯——【小红书调整职级体系，简化管理层级】8月16日讯，小红书内部宣布不再设置职级，简化管理层级。据悉，此举意在去除“论资排辈”，打造敏捷组织，更加专注于为用户、客户和商家创造价值。具体来看，此次调整主要包括“不再设置R职级”、“简化管理层级” 、“各级Leader采取任命制”三个方面。据接近小红书的内部人士称，新的机制更注重快速发现优秀人才，更灵活地匹配业务发展，激发一线活力，让优秀的一线员工更容易被看见。新体系意在贯彻“让自驱有战场，让成事有回报”的组织理念，更好地匹配小红书现阶段业务发展。