虎嗅 2024年08月15日
很多事情需要时间才看得清
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文章以作者在杭州的所见所闻为引子,探讨了企业传承和长远眼光的重要性,并以娃哈哈和农夫山泉为例,阐述了企业发展需要坚持、耐心和毅力,以及在当下经济形势下,企业需要克服短视,着眼长远,才能获得更大的回报。文章还强调了销售工作需要耐心和毅力,并通过作者自身经历,鼓励销售人员积极主动地去约客户,因为只有行动才能带来结果。

🤔 **企业传承与长远眼光**: 文章以娃哈哈和农夫山泉为例,说明了企业发展需要坚持、耐心和毅力,以及在当下经济形势下,企业需要克服短视,着眼长远,才能获得更大的回报。钟睒睒在接受采访时提到,东方树叶和江西橙汁项目在多年亏损后才开始盈利,这证明了坚持正确的方向、长期投入的重要性。农夫山泉用了二十多年的时间,才看到了坚持和时间带来的丰厚回报。

💼 **销售工作需要耐心和毅力**: 文章指出销售工作需要很强的耐心和毅力,因为无法像直播卖货一样即时看到结果。很多时候需要长期积累,才能在客户需要时开花结果。作者以自身经历为例,鼓励销售人员积极主动地去约客户,不要害怕被拒绝,因为只有行动才能带来结果。

🚀 **发展是解决问题最好的办法**: 文章最后总结道,发展是解决问题最好的办法,进攻是最好的防守。坚持做下来,很多事情在若干时间之后会有好的回馈。这与当前中国所面临的各种现状相契合,鼓励人们积极进取,克服困难,最终获得成功。

今天中午去杭州,晚上回上海,单程在2小时车程,现在都是开车去,比高铁更方便自由。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

在杭州城里路过娃哈哈总部,拿起手机拍了一张。‍‍‍

这一年才过了8个半月,对娃哈哈这家巨无霸的饮料企业却可谓跌宕起伏,年初创始人宗老去世,全国人民在悼念,一个月前他女儿因为企业股权和领导权之争突然辞职,后来经过多方协调又恢复履职,再继而看到了更多宗庆后家族过去二十年发生的各种事情,虽然不是全民皆知,但这些事情的片段应该有相当多人都略知一二了。‍‍

还有他其他子女的消息几年前也听说过,对此我并不意外,也是正常的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

上周六钟睒睒上了央视的《对话》,和陈伟鸿一个多小时的对话中非常坦诚地提到网络暴力、企业传承、企业捐助等这些在上半年被攻击最凶的点。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

有兴趣的朋友可以在微信里搜索看看,很多媒体都做了详细的解读和分析。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

钟睒睒提及东方树叶这个品牌是在多年的亏损之后才赚钱,在江西做橙汁也持续多年的亏损,但知道这些事是正确的方向,需要长期的坚持才能等到收获。

比如过去两三年企业的利润是过去二十年利润的总和,有足够的坚持和定力,有足够的自信,当然也有足够的资本投入,才能在时间累积到一定程度获得巨大的回报,而绝大多数企业是无法看那么远的,尤其在当下的经济形势下,更加的短视。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

钟睒睒的农夫山泉用二十多年的时间看到了结果,看到了很多当初的决定带来的结果,也享受到了坚持和时间带来的丰厚回报。‍‍‍

我今天在杭州和一位朋友说,我们这一行的销售其实需要很强的耐心和毅力,因为无法像直播卖货一样即时看到结果,很多时候我们三年前曾经见过的一个人,在当时留下了不错的印象,且在这三年里没有疏于业务上的联络与情感交流,当他当下遇到匹配的需求时就有可能开花结果,但是绝大部分人都等不到三年,更多的人是根本不会重视那些短期看不到结果的付出。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这并没有对错,只有适合不适合。‍‍

骄傲,自满,迷失,自恋,这是一种短期自我满足、自我没落的行为表现,当然当事人不可能知道的,因为这是当事人的选择,对信息已经有了习惯性的筛选,厌恶不好的反馈。‍‍‍‍‍‍‍‍

满足于眼前,一定会出现危机。‍‍‍

我现在像房地产中介一样每周保持很高的见客户频率,和各种不同类型的公司不同角色的人交换信息,安利自我,并且听他们的反馈,发现可能的机会,并且创造更多未来的可能性。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

他们的信息反馈可以让我不断修补自我的认知,知道我们目前遇到的问题的症结在哪里。

为什么别人比我们强?为什么我们缓慢?为什么很多机会错失了?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这些生意层面发现的、感受到的问题我们试图去用各种方式去化解和解决,这些需要时间才能看得清效果,当时当刻谁都不能保证100%有效。

当然问题找得准,解决的效果会好。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我十多年前带销售团队时,下属都是销售菜鸟,很多人羞于去约客户,怕被拒绝,自尊心太强,这当然是不行的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我经常对他们说一句话,约客户最坏的结果就是没约到,但是最好的结果就是成交,所以主动去约客户只有好处没有坏处,但不去约客户就什么都没有,我用这句话逼他们打电话,约客户,放下耻感,为了在这个城市扎下根,安家立业,没有其他选择。

我不知道当时的销售们到今年发展得如何,是不是早就转行了,但我到今天依然是销售导向的思考,一个创业公司的老板,没有销售就没有一切,公司治理得再井然有序,没有生意都是零,反之有生意就可以掩盖和化解很多问题,甚至很多问题都不会出现。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这很像今天的中国所面临的各种现状。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

发展是解决问题最好的办法,进攻是最好的防守,坚持做下来,很多事情在若干时间之后会有好的回馈。‍‍‍‍‍‍‍‍

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