最近跟一些AI创业公司创始人,以及大厂做AI业务(是业务不是技术)的人聊,我都一直在表达一个观点:我现在每天看得最多的AI类消息,特别不高大上,一个是政府和央国企的AI招投标信息,一个是全球和中国的各行业 AI to B 案例。两个东西气质风格完全不搭,但都是非常接地气的、鲜活的AI。
比如我听说有一家AI Startup,主要帮基层政府做基于国内模型api的微信Bot,回应社区和乡镇居民诉求,几千基层单位在用了,我听了就还是很感兴趣的。但整体上现在其实使用场景还不够多,开发者还没真的完全活跃起来,资本市场也不给他们钱,哄哄模拟器和胃之书这样的放10年前,分分钟融到钱。而开发者放不开手脚,用各种API和Infra工具就放不开手脚,整个生态就起不来。
所以我说我们接下来做的非常重要的一个工作就是用各种办法调动开发者更聪明、更便宜、更高效地使用算力、工具和消耗token,把这个变成我们跟生态共振的一个方式,进而成为我们一个新的二道贩子商业模式。不能光头部的六家大模型四小龙,那些做工具、框架、存算解决方案、Agent和应用的能融到钱,能发展,我们才能过得更好。
看得起我,想让我当二道贩子的基座模型、infra、算力、应用,以及VC朋友们,欢迎来骚扰。