虎嗅 2024年08月14日
AI出海必须去日本?
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文章探讨了AI领域的出海现象,包括国内外AI发展情况、出海的原因及面临的问题,如国内的监管问题、产品变现困难等,还提到了对出海的判断和思考。

🌐国内AI发展存在监管等问题,导致部分产品流量停滞,如作者因产品有'未脱敏内容'需整改,海艺AI网站被停等,不少人因此将精力转向国际版。

🚢出海并非解决问题的万能药,短期会更难,长期虽是必然,但存在诸多挑战,如在国际市场上成功变现并非易事。

🧩构建完整的AI商业帝国困难重重,现有的玩家普遍积木数量不足,基础设施不具备,实现宏大目标如空中楼阁。

💡对出海的判断需理性,如作者在即刻上发的三句话,强调出海的长期性和困难性,以及对未来的规划。

这几个月,身边很多朋友跑到硅谷看AI,来日本看的人很少。

其实硅谷的信息差,早已被抹平了很多——国内那么多不睡觉刷X的,白天黑夜盯着。

湾区AI圈活跃的人和公司,就那么些。国内大神各种总结一通分析,二创三创排列组合,连时差都没有,直接截个图就丢微信群里了。

X、ProductHunt、GitHub信息很透明,TheVerge、Medium各类评论满天飞。如果再借助Liner或者Monica总结播报一下、泡一泡几个明星AI公司的Discord……英语世界的AI内容,其实很易得。

反而是日本,有非常多独特的东西,基本还处在国内“卷王们”的盲区。

日语产品自为闭环、自成圈子,自有渠道。日本开发者相对来说也不像硅谷极客们那么,不爱build in public。一个个都是i人,很自闭,悄悄捣鼓了好多AI小游戏,闷声发大财。

几个一直在硅谷的朋友,几年前结识的时候,大家都是小卡拉米。现在人家有的做出了融几千万美元的产品,有的已经在OpenAI有了权力。

约着说必须见见,结果真的见面,反而是在东京。理由是他要在日本看看硬件、游戏,更是因为想滑雪、想吃拉面了。

很开心的是,连接没断,反而因为AI更紧了。

在硅谷有产品有项目,去哪找钱呢?去日本。

在硅谷该有的都有了,新的边缘的、隐形的机会去哪找呢?去日本。

2024年1月、2月,我大部分的时间是在中国香港、新加坡和日本度过的。香港、新加坡是具体工作相关,有很多我想感激的、想吐槽的,也积累了大量认知。

日本这几个月我来了3次,能借鉴、能做得太多了——极为肥沃的游戏土壤、极为成熟的SaaS环境、极为变态的AI应用脑洞、极强的工程化落地能力、极大的市场和极佳的用户。

AI+机器人,AI+医疗、AI+工业、AI+消费,日本的基础固然好,行业纵深和国际辐射广度,更是很多方面不亚于硅谷。

单说“AI擦边”“AI小游戏”“AI成人硬件”这些天花板不高的,在东京,我就觉得眼花缭乱。

在硅谷,人能长脑子、长见识;在日本,人能再长8个头,直接变成9头怪,什么怪兽游戏还做不出来?

在我看来,《幻兽帕鲁》的爆火,对于日本公司来说颇微不足道——国内媒体颅内高潮的对象,往往连冰山一角都算不上。

更多的行业know how和业务理解,还是都藏在当地、藏在办公室、藏在实战微操里。

类似sakana.ai这样种子轮融3000万美元的案例,其实也未必是日本AI圈真正耀眼的。

作为生意,日本独立开发者做的小游戏很多,和文创、消费的结合也很紧密。

和硅谷、新加坡的项目相比,日本的AI应用脑回路又极其清奇,接下来我也打算作为系列,详细对比一下硅谷的公司。

不得不出海?

身边不少朋友都知道,2023年在北京,我们因为做一个Agent产品,被监管查了,原因是产品上有“未脱敏内容”,需要整改。

还有些其他的不可抗力、无能为力,做过产品落地的,应该都懂。

我们的产品虽小,却也五脏俱全,该踩的坑一个不落,同时做到了牵一发而动全身、剪不断理还乱。

单说模型切换、预置提示词、多轮对话的配置……这些简单的功能,想作为一个流程很丝滑呈现出来,我们就又重新花了大量时间。

微调能有多麻烦、微操能有多琐碎,就不用多说了。

一来二去的,国内版产品流量就停滞了。2023年9月以后,我的精力就也更多放在了产品的国际版上。

圈子里搞AI的朋友,有的做“好玩”的产品,有的做“好用”的应用,做的东西风马牛不相及,脑子里琢磨的却都是出海,一个原因就是很多人也经历了类似的事。

像海艺AI,原来的网站被停了,陈立、马飞他们也没啥办法,眼看着国内流量大跌。

之后海艺好玩的、先锋的新功能,马飞就全都放海外版本先上。北美市场近来倒是颇有SeaArt的威名,用户增长很喜人,属于墙内开花墙外香了。

HeyGen的徐卓,很反感国内媒体一窝蜂报导他们,干脆把诗云科技注销了。之前徐卓就不太和国内的AI创业者、投资人玩,以后就更是all in中国以外的全球市场了。诗云科技2019年拿的红杉、真格的投资,现在也嫌烫手。

身边还有不少AI产品难产的、跳票的、发布会推迟的……有的是因为不可抗力,有的是能力不足,也有的很长期主义慢慢来。

我倒是觉得,很多人未必选对了战场。

都说“AI的价值短期被高估,长期被低估”,论落地,2024年在国内,做个能被市场认可的AI产品,其可行性可以说是大大被高估了。

那么,在国外怎么样呢?

出海是解药?

关于出海的判断,很早以前我就在即刻上发过三句话:

第一句话,出海短期会更难,长期是必然。

第二句话,出海不是解药, 难的才是壁垒。

第三句话,今天是为了三年后,明天是为了十年后。

接触一些国内的独立开发者,都是大厂出来的,全栈能力不错,有的做的AI应用甚至流量很好,一段时间内算得上爆火,但都没能成功变现。

如果只是上线一款产品,在ProductHunt上有个排名、短期内获得一波流量,或者得到一些媒体的报道,其实没那么难。

难的是下一步。

对需求、对商业的理解到位了,还需要落地时避开各种坑。

好比要搭建一个完整的AI商业帝国,需要10000块积木,现有的玩家普遍可能只有100块。

有1000块积木的,就能阶段性出圈、有所小成,但在基础设施不具备的当下,如果想实现更宏大的城堡的构建,依然是空中楼阁。

国内没赚到过钱的,在国际市场上想靠自己活下去,只会更难……

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