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巴菲特希望喜诗糖果能进入所有州，甚至更多国家，但他未能让喜诗在第二个州取得主导地位。他们在芝加哥多次尝试开店，结果都以亏损告终，不得不关闭店铺。在纽约的尝试也遭遇了同样的命运。多年来，尽管喜诗糖果进行了大量的实验，并得到了沃伦和查理的智慧引领，但他们始终未能成功将品牌扩展到加州以外的地区。
当伯克希尔团队深入研究可口可乐公司并审视其发展历程时，他们意识到可口可乐在地理扩张上的能力几乎是无与伦比的。如今，全球仅有古巴和朝鲜尚未开放给可口可乐市场，但如果这两个国家中的任何一个开始接纳可口可乐，品牌将迅速获得巨大的销量，无需额外的广告投入。这个品牌在全球流行文化中的根深蒂固和深远影响是极其强大的。比较之下，尽管喜诗糖果已经是一个巨大的成功，但可口可乐的成功则更为卓越，可以说是“全垒打中的全垒打”。这种认识使得投资决策变得直观而明确，因此伯克希尔毫不犹豫地购入了尽可能多的可口可乐股票
摘录于------帕伯莱于内部拉斯加大学奥马哈分校作分享。
石油生意是资本、技术、政治、军事、资源结合的产物。
有资本、技术、政治、军事如美国石油巨头，国家资源开采只剩二叠纪页岩油，在储量焦虑支配下发生赫斯530亿美元股权收购，焦点是30%圭拉亚油田股权，海油持有25%股权。
只有资源无其它四要素，二战案例石油就是战争方向。二战后石油就是流血、冲突、刺杀、制裁。
大户家就是靠政治和35枚东风快递，换来了几十年的国家安宁、资源经济化。
中海油目前是大国崛起，资本、技术、政治、军事、资源（300平方公里海域）完美结合，风华少年正茂，十几年带着自由现金流股东回报、成长兼顾，有五要素带着自由现金流成长的资产值得拥有。
