中国移动董事长杨杰称大模型变现是思考问题，公司正探索多种变现路径，包括打造行业模型、做融合创新、推进智能体、推进模型即服务及上岗数字员工提升效益等。

🎯中国移动依托大模型底座打造行业模型，旨在为各行业提供定制化的解决方案，推动行业数字化转型，提升行业竞争力。

🤝中国移动和政企进行AI及其他信息技术的融合创新，以实现更高效的业务运营和创新发展，为客户提供更优质的服务。

🚀中国移动全面推进toC、toH的智能体，通过智能化的服务提升用户体验，满足个人和家庭用户的多样化需求。

💻中国移动推进MaaS模型即服务，将大模型作为一种服务提供给客户，帮助客户更好地应用人工智能技术，提升自身的业务能力。

👨‍💼中国移动上岗5.5万个数字员工，显著提高了经营效率和效益，降低了人力成本，实现了企业的智能化运营管理。

中国移动董事长杨杰在今日晚间举行的公司2024年度中期业绩说明会上表示，“大模型变现是我们一直在思考的问题。”中国移动正在探索的大模型变现路径主要有：第一，toB依托大模型底座打造行业模型；第二，和政企做AI及其他信息技术的融合创新；第三，全面推进toC、toH的智能体；第四，推进MaaS模型即服务；第五，上岗5.5万个数字员工，经营效率和效益明显提升。（财联社 付静）