奇瑞控股的人员效率“345”策略网传后引发关注，该策略是绩效管理目标，旨在提升工作效率和质量，同时强调对员工的关怀，提升员工幸福感，奇瑞方面对此进行了回应。

🥇奇瑞控股的人员效率“345”策略，即实现3个人干5个人活，拿4个人的工资，这是一个绩效管理目标，并非简单的工作量与成本的计算。

💪该策略目的在于提升工作效率和质量，强调在提高效率的同时，特别注重对员工的关怀，以提升员工的幸福感，并非网传的单纯工作量加减法和成本削减。

👨‍👩‍👧‍👦奇瑞控股经营管理委员会强调要把员工当家人，摒弃简单粗暴的人海战术、疲劳战术，全力打造‘幸福奇瑞’。

近日，一张名为《集团公司2024年7月经管会会议精神》截图在网络上流传，该图片疑似为奇瑞控股集团有限公司（以下简称奇瑞控股）经营管理委员会7月内部经管会会议内容截图，其中提到要“实现3个人干5个人活，拿4个人的工资”，引发关注。 8月7日，奇瑞控股方面向《每日经济新闻》记者表示，网上流传的内部刊物截屏中提到的人员效率“345”策略，是一个绩效管理目标，也是早年一些公司探索管理创新的经验。 “（这一策略的）目的在于提升工作效率和质量，并不是简单的工作量加减法和成本削减。更重要的是，奇瑞‘345’策略在提升效率的同时，特别强调了对员工的关怀，提升员工的幸福感。但网上很多言论都忽视了这些背景和内涵，完全解读错了方向。”奇瑞控股集团新闻发言人金弋波表示。 事实上，记者也留意到，在上述截图中，奇瑞控股经营管理委员会强调，公司应该把员工当家人一样看待，并表示，“我们要摒弃简单粗暴的人海战术、疲劳战术，全力打造‘幸福奇瑞’”。奇瑞回应网传“345”策略：本意是提升工作效率和员工幸福感