惠普计划在未来两到三年内将产业链迁移至东南亚，泰国或将成为主要受益国。惠普正在与供应商谈判，计划在泰国建设新的制造设施或物流中心，以提高供应链弹性和降低风险。惠普也在新加坡招聘工程师和专业人士，进一步降低供应链风险。

🗺️ **惠普计划将产业链迁移至东南亚，泰国或将成为最大受益国。** 惠普正在与供应商谈判，计划在未来两到三年内将产业链布局进行调整，并将在泰国建设新的制造设施或物流中心。至少有5家惠普的供应商正在泰国建设新的制造设施或物流中心，其中有两家公司从今年初开始一直在应惠普的要求增加产能。

🏭 **惠普在泰国建立生产基地的决定，为泰国的本土制造业带来了新的机遇。** 一名零部件供应商的高管透露，原本公司还在担心泰国工厂的利用率不足，但从今年早些时候开始收到更多来自惠普的订单，现在公司的泰国业务相当繁忙。

🌐 **惠普正在为产品设计团队寻找额外的驻地，进一步降低供应链风险。** 消息人士称，惠普正在新加坡招聘约200名工程师和专业人士，包括电气、机械工程以及供应链专家。

💡 **惠普的产业链策略调整早有征兆。** 惠普首席供应链官Ernest Nicolas去年7月发布公开信，表示过去几十年的供应链模式需要做出更加全球性的改变，需要为关键组件制定多来源策略，并在全球战略位置建立制造能力，为潜在的供应中断做好准备。

📈 **惠普的产业链迁移决策，反映了全球供应链模式的转变趋势。** 为了提高供应链弹性和降低风险，企业需要更加重视多元化和全球化，以应对潜在的供应中断风险。

🎯 **惠普的产业链迁移策略，将对全球供应链格局产生重大影响。** 随着越来越多的企业开始调整其供应链策略，东南亚地区或将成为全球制造业的新中心。

🌎 **惠普的这一举措，也体现了企业对于全球化和多元化供应链的重视。** 随着全球经济和政治环境的变化，企业需要更加灵活和适应性强的供应链，以应对不断变化的市场需求。

📊 **惠普的产业链迁移决策，将对泰国的经济发展产生积极影响。** 惠普的投资将为泰国创造新的就业机会，并推动泰国制造业的升级和发展。

💼 **惠普的产业链迁移策略，将对全球供应链格局产生深远的影响。** 随着越来越多的企业开始调整其供应链策略，全球供应链模式将发生重大变化。

🚀 **惠普的产业链迁移策略，将对全球供应链格局产生重大影响。** 随着越来越多的企业开始调整其供应链策略，全球供应链模式将发生重大变化。

🤝 **惠普的这一举措，也体现了企业对于全球化和多元化供应链的重视。** 随着全球经济和政治环境的变化，企业需要更加灵活和适应性强的供应链，以应对不断变化的市场需求。

🗺️ **惠普计划将产业链迁移至东南亚，泰国或将成为最大受益国。** 惠普正在与供应商谈判，计划在未来两到三年内将产业链布局进行调整，并将在泰国建设新的制造设施或物流中心。至少有5家惠普的供应商正在泰国建设新的制造设施或物流中心，其中有两家公司从今年初开始一直在应惠普的要求增加产能。

🏭 **惠普在泰国建立生产基地的决定，为泰国的本土制造业带来了新的机遇。** 一名零部件供应商的高管透露，原本公司还在担心泰国工厂的利用率不足，但从今年早些时候开始收到更多来自惠普的订单，现在公司的泰国业务相当繁忙。

根据周三的最新报道，全球第二大个人电脑生产商惠普（HP）似乎正在筹划一场规模颇大的产业链迁移。

根据咨询机构高德纳的统计，惠普在今年二季度个人电脑出货量达到1369万台，全球市场份额大约为22%。全球排名第一的联想市占率略超24%。

目标：东南亚

根据最新消息，眼下惠普正在与供应商展开谈判，计划在未来两到三年内实现产业链布局的改变。对于各个供应商来说，需要为此做出的转变规模，取决于他们负责组件的复杂程度。

据悉，在内部会议中，惠普的几名高管一直在强调东南亚和中东出现的商机，以及产业链集中的风险。

从目前的消息来看，泰国有可能成为这一轮产业迁移的最主要受益国。

多名知情人士透露，至少有5家惠普的供应商正在泰国建设新的制造设施或物流中心，其中有两家公司，从今年初开始一直在应惠普的要求增加产能。

一名匿名供应商高管透露：“可以肯定的是，惠普正在泰国建立生产基地方面下很大赌注。我们本来有其他的东南亚设施，但惠普表示效率不够高，所以我们正在根据要求在泰国造一家新工厂。”

对于泰国的本土制造业来说，这也是“天降馅饼”。一名零部件供应商的高管透露，原本公司还在担心泰国工厂的利用率不足，但从今年早些时候开始收到更多来自惠普的订单，现在公司的泰国业务相当繁忙。

除了制造业的迁移外，惠普也在为产品设计团队寻找额外的驻地，进一步降低供应链风险。消息人士称，惠普正在新加坡招聘约200名工程师和专业人士，包括电气、机械工程以及供应链专家。

这一变化早有征兆

从种种迹象来看，惠普对于产业链策略的思考，至少在去年就已经成型了。

惠普官网在去年7月发布首席供应链官Ernest Nicolas的公开信《韧性时代的全球供应链》，直言过去几十年的供应链模式，现在需要做出更加全球性的改变了。

Nicolas表示，过去几年的情况要求公司重新设计供应链以提高弹性。这意味着要为关键组件制定多来源策略，并在全球战略位置建立制造能力，为潜在的供应中断做好准备。这意味着惠普将继续投资于正在长期运营的工厂，同时也会出现将某些生产转移到其他地点的情况，以创造灵活性和降低风险。