雪球网今日 2024年08月07日
投资白酒股,也得瞄准诚信能干的管理层!曾经以为,白酒是一个吃祖宗饭的行业 ,投资白酒股,最主要的是瞄准茅五泸汾等老八大名酒,鉴于这些企业都是国有企业,...
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投资白酒股不能只看品牌,还需瞄准诚信能干的管理层。文章通过分析多个白酒企业的发展,阐述了优秀管理层对企业的重要性。

🍶汾酒能成为‘汾老大’,常贵明功不可没。他在汾酒厂工作46年,掌舵17年,疯狂扩产,推行刺激奖金制度,增强品牌势能,使汾酒成为20世纪80年代白酒行业统治者。

🍷五粮液封王,得益于王国春。他出任厂长后,迅猛扩张产能,建立独立渠道,开发品牌矩阵,推行名酒战略,使五粮液在1994—2009年成为白酒大王。

🥂茅台封神,关键在于季克良。他在茅台工作50年,规范生产工艺,提出质量观、原产地概念等,推广‘国酒茅台’概念,建立经销体系,使茅台成为中国白酒YYDS。

🍾洋河股份创造洋河速度,杨廷栋推进股改,以产品与营销创新推进品牌提升与全国化拓展,但他退休后洋河辉煌未能持续。

🍸今世缘由弱变强,周素明担任董事长后,持续在多方面积累,并针对洋河漏洞采取竞争导向的聚焦打击。

来源:雪球App,作者: 价值旅途66,(https://xueqiu.com/9419483674/300157106)

投资白酒股,也得瞄准诚信能干的管理层!
曾经以为,白酒是一个吃祖宗饭的行业 ,投资白酒股,最主要的是瞄准茅五泸汾等老八大名酒,鉴于这些企业都是国有企业,限于体制与机制,管理层的作用无关紧要。但经过三个多月来对主要白酒企业历史年报的系统研读,同时阅读有关书籍,发现每一个白酒品牌崛起的背后,都有一个强悍乃至传奇的企业家,投资白酒股,也得瞄准诚信能干的管理层。理由如下:
1、汾酒、五粮液茅台这三代酒王的登顶,都是传奇企业家长期经营的结果。
汾酒之所以能在四十年前成为“汾老大”,是因为出了个常贵明,这是一个在汾酒厂工作46年、掌舵17年直至退休的能人。在他1979年掌舵汾酒时,汾酒的产能只有1000吨,但他能把握当时市场短缺的先机,疯狂扩产,只用短短6年,产能即扩充到近1.15万吨,同时推行急具刺激力度的奖金制度,比如生产优质酒的奖金是合格酒奖金的10倍,生产特质酒的奖金是合格酒的30倍。如果失去一枚质量金牌,全厂所有人降低一级工资等……这些举措增强了汾酒的品牌势能,使汾酒因具有“四最”——出口量最大(等于其他名酒的总和)、名酒率最高(也占全国一半)、得奖最多、成本最低,从而成为整个20世纪80年代中国白酒行业无可争议的统治者。
五粮液之所以其后封王,是因为出了个豪气干云的王国春,他1985出任厂长后一直干到2006退休,不仅迅猛扩张产能,还在1990年成立销售公司,于白酒行业率先建立独立于国营糖酒公司的独立渠道,同时开发了包括五粮春、五粮醇、金六福、浏阳河等数百个品牌组成的品牌矩阵、快速满足了当时粗放而饥渴的市场需求。尤其坚决推行名酒战略,持续将零售价提升到泸州、茅台、汾酒之上,在1994—2009年成为中国公认的白酒大王。
如今茅台之所以封神,关键在于季克良——这个在茅台工作了50年,担任公司正职即达32年的传奇企业家。是他规范了茅台12987的生产工艺、提出了“四个服从”的严苛质量观;是他提出“离开茅台镇,造不了茅台酒”的原产地概念,从而赋予了茅台“稀缺性”;是他为了论证茅台的优质,不仅宣传茅台“不上头”,还不惜冒着反科学的讥讽,力推“茅台不伤肝”、乃至改善胃病、糖尿病等;也是他冒着被全行业围攻的风险,以大公关推广“国酒茅台”概念,赋予茅台独一无二的尊贵性;还是他抛出了“经销商是茅台的恩人”说,建立了区别于五粮液大商制的茅台经销体系……从而使茅台在2009年以来,成为中国白酒YYDS!
2、近年来成功崛起或复兴的二三线白酒上市公司,都有一个长期开拓进取的掌舵者。
洋河股份之所以10年前刮起蓝色风暴,创造震撼业界的洋河速度,是因为杨廷栋在1998年就任董事长后,不仅在白酒行业率先推进股改、激活组织活力,还以海天梦系列产品与配套营销创新,坚定地推进品牌提升与全国化拓展,2013年他53岁提前退休后,洋河的辉煌没能在新周期持续。
今世缘之所以能在洋河的大本营中由弱变强,背后有周素明在2000年担任董事长后,持续22年在产品、机制、品牌、渠道方面的积累,并针对洋河漏洞采取竞争导向的聚焦打击。
古井贡之所以再次回归TOP6,强势挺进200亿阵营,离不开如今的董事长、2008年即已主管销售的梁金辉,持续16年坚持聚焦大本营市场、聚焦年份酒的策略,再逐步坚定向“全国化、次高端”挺进。
山西汾酒之所以能强势复兴,强人李秋喜功不可没,但也正是他2005年就已担任汾酒总经理,对汾酒的问题与机会都充分了解,才敢于在2017年跟山西国资委签定改革试点责任状——销量利润三年均翻番有余,完不成目标引咎辞职!然后又自动加压三年目标两年完成……直接创下7年复合增速35%+的汾酒速度!
还有国窖1573之所以能站稳高端市场,形成目前“一茅五”的格局,沉浸着2004年以来,谢明与刘淼两任董事长持续20年的接力打造……
3、优秀而稳定的管理层是任何完全竞争的消费品成功的主要驱动力,白酒行业也不例外。
白酒行业本质上也是一种完全竞争的快速
消费品,任何快消品要想取得持续成功,
均需产品力、渠道力与品牌力持续协同进化与强化,因为快消品技术门槛不高而长期保持供给过剩、消费者偏好变化频繁,
只有及时洞察消费需求的变化并持续满足,才能在激烈的竞争中脱颖而出,这就依赖优秀而稳定的管理层来驱动与保障。
白酒作为一种历史悠久的传统产业,品牌力及其蕴含的历史与文化固然是宝贵的财富,但如果没有稳定而优秀的管理层持续进行三力协同与强化,再优秀的品牌也终将老化或者衰退——比如作为老四大名酒的西风酒,至今仍然难以突破百亿;而曾经的老八大之一的全兴大曲,在水井坊的加持下一度风光无限,但在卖给外资后,因管理层水土不服且变动频繁, 至今竟然年销不到50亿;至于另一个老八大董酒,更是连10亿的规模都没有……
白酒行业还具有独特的周期性,基本上每隔十年就有一个周期,在周期低谷如果对渠道库存与产品价格把控不当,就有可能掉队,一如泸州老窖与汾酒在上轮周期底部业绩腰斩,洋河在本轮周期启动时落后——这尤其考验管理层的定力和智慧。
总之,一如吴晓波在《茅台传》中所言,“没有一个企业或品牌的成长是“靠天吃饭”的,它归根结底是一代人乃至几代人奋力拼搏的结果,成之极难,毁之颇易。在所有的叙述中,企业家是一切关键发生的枢纽”。白酒也绝不是单纯靠天吃饭的行业,投资白酒股也不能单看时下的品牌地位,还要确保企业的管理层诚信且能干!$贵州茅台(SH600519)$ $五粮液(SZ000858)$ $山西汾酒(SH600809)$

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