文章介绍了效能动机的概念，指人通过与环境交互获得掌控感，工业革命后工作被拆分，人的这一基础需求被剥夺，而个体工作者可通过塑造个人环境重新获得掌控感和安全感。

💡效能动机是人想与环境交互进而控制环境获得掌控感，如小时候玩玩具游戏，怀特认为这是一种基础需求。

🚧工业革命后，管理者把工作拆成环节，人变成齿轮，难以通过与环境交互影响并掌控环境，基础需求被剥夺。

👤作为个体工作者，即便做过去团队中的同样工作，也会因对整体和环境的定义变化，个人塑造环境，从而获得掌控感和安全感。

今天在《象与骑象人》里了解到了“效能动机”这个概念，更能理解为什么今天除了在就业环境上比较难以外，更愿意自己成为个体从业者了。

效能动机- effectance motive，指的是人想通过很环境进行交互，进而控制环境获得掌控感。比如我们小时候或者成年玩的玩具游戏都是类似的道理。甚至怀特认为这是跟水和食物一样是一种基础需求。

而工业革命之后，有一种抨击管理者把工作拆成了一个个环节，人变成了其中的齿轮，进而导致人很难通过上述的跟环境的交互来影响并掌控环境了。人的一种非常基础的需求被剥夺了。

今天的各种工作基本都是被拆分成一块一块的，人只能掌握很小很小的一部分，但是很难影响环境获得到绝对的掌控感。

但是做为一个个体工作者，就可以获得这样的掌控感，即便是在做个体工作者时，可能仍然做的是过去在团队中同样的工作也会不一样。因为在做个体时，你对整体和环境的定义变化了，此时的环境是你个人塑造的，环境指的不再是公司和办公室等等的周遭，整体也不是指的公司，而是个人的发展。因此个人变得重新可以通过跟环境的交互获得对环境的掌控，获得到掌控感和安全感。