来源：雪球App，作者： 晨希音，（https://xueqiu.com/4839966356/299806827）
真正做企业的人不会过多露面。互联网是一种工具，不代表生产力，不是我们经济发展的全部，我们太把它当回事了。互联网做为工具，传统企业要学习，更要运用，但是千万不要因为它迷失了自己的方向。
我特别反感“定制”两个字，定制可以说代表着无知，只有无知的人才会讲“定制”，他根本不了解工业化的过程，定制意味着成本。
我们传统企业不能在快车道上跟人家比拼，我们要在慢车道上拼自己的个性、独特性。
传统企业要学会发出自己的声音，不能让互联网的大咖左右舆论的方向，你的品牌就是你的声音，你的历史就是你最好的故事。
我们在内部，不讲究哪一块产品利润产的高。如果这样，这个公司没有前途。我一定要看你知识的产出量有多少，如果一个产品的知识含量很高，即使卖不好，我做为一个储备也会投入，我将来某一个时间需要你这块知识的时候，我就用得上。我不会急功近利，这个东西有用就做这个东西，那样我整个公司的方向是有问题的。
我想的是怎么产生附加值，把一个蛋糕做成两个，而不是和农民去分一块蛋糕。只有这样，才能让更多农民受益。农夫山泉的目标是保障农民的收益，我们要挣有钱人的钱，而不是农民的钱。
与当地农民合作时，农夫山泉会结成契约联盟，签订合同遵循一紧一松。一松，指脐橙的价格由市场决定，绝不压价。一紧，就是什么时候施肥、施什么肥等，供应商必须按合同来，保证产品质量。这样，不但确保了脐橙质量，还真正提升果农收入。
$农夫山泉(09633)$
#希音读书# #钟睒睒#
