通用汽车宣布新员工绩效评估和奖励体系，对表现优异的5%员工给予高达150%奖金，以激励优秀员工、淘汰不佳者。新体系将员工绩效分五级，奖金依绩效等级定，旨在实现公司目标，打造高绩效队伍，且福特也有类似体系。

🎈通用汽车推出新的员工绩效评估和奖励体系，将员工绩效分为五级，明确了绩效标准和责任体系，以激励员工提升业绩。

💰表现最优异的5%员工可获得高达150%的奖金，这一举措既能吸引和留住人才，又给表现不佳的员工带来压力。

📋与之前的绩效体系相比，新体系的分级更加细致，使员工对自己的绩效有更清晰的认识，有助于公司打造高绩效员工队伍。

🚗值得一提的是，福特汽车公司也实施了类似的绩效管理体系，这反映出汽车行业对员工绩效的重视。

IT之家 8 月 4 日消息，通用汽车公司（GM）宣布了一项新的员工绩效评估和奖励体系，旨在激励优秀员工，淘汰表现不佳的员工。根据内部备忘录，通用汽车将对表现最优异的 5% 员工给予高达 150% 的奖金，以吸引和留住人才。这一举措也对表现不佳的员工施加了更大的压力，要么提升业绩，要么离开。

据IT之家了解，新体系将员工绩效分为五级，从“显著超出期望”到“未达预期”，员工的奖金将根据其绩效等级而定。而在以前的绩效体系中，员工被分为“部分达到预期”、“达到预期”和“超出预期”三个等级。

通用汽车在备忘录中表示，为了实现公司雄心勃勃的目标，需要更加明确的绩效标准和责任体系。该公司希望打造一支高绩效的员工队伍。

值得一提的是，福特汽车公司也实施了类似的绩效管理体系。福特 CEO 吉姆・法利表示，这是公司业务改革的重要一步。