中原银行前两任董事长及一众高管落马，暴露出合并中的问题。地方中小银行并购整合持续推进，合并虽带来资产规模扩大，但也面临人员管理、文化融合等挑战，且存在坏账处理等难题。

🥱中原银行前两任董事长与高管纷纷落马，这一事件揭示了银行合并过程中存在的诸多问题，如经验教训等，可作为后续参考。

🚀地方中小银行并购整合在持续推进，今年更是呈现加速态势，但合并并非表面上那么简单，还涉及到诸多复杂问题。

🤔合并后组织结构变得复杂，人员管理和文化融合成为巨大挑战，若处理不好，将影响银行的正常运营。

💣多家已出险中小银行合并，存量坏账未处理完又产生新坏账，能否实现负负得正充满不确定性。

导语：中原银行前两任董事长窦荣兴与徐诺金，以及一众高管，纷纷落马。其间暴露出合并过程中的种种经验教训，足以成为后来者的参考案例。 地方中小银行的并购与整合，正持续推进。尤其今年以来，呈现进一步加速的态势。 合并犹如多家联姻。资产规模扩大的数字，带来一时表面风光。倘若真在一起过日子，就是另一个故事。 当组织结构变得复杂，人员的管理和文化融合，是一个巨型挑战。 并且，合并初衷多与化险有关。多家已出险中小银行相加，往往是——存量的坏账还没处理完，新增的坏账又产生了。能否实现负负得正，是一门化腐朽为神奇