雪球网今日 2024年07月30日
周末有个刚覆盖家电行业的分析师问我,怎么看川普一旦上台,加关税对中国家电出口的冲击。我给他分享了一个真实故事:2018年川普发起上一轮毛衣战的时候,美国头...
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文章讲述川普发起毛衣战时,美国E公司要求美的承担增加的关税,美的各事业部的不同应对策略,说明中国家电生产集中度和制造商集中度对采购方议价能力影响巨大,中国制造的品类中龙头企业在代工上有定价权。

🧊冰箱事业部的应对策略是一部分订单转到东芝泰国工厂生产,剩下中国产的尽量协商少分担一些。这体现了他们在应对关税冲击时的灵活调整,试图通过分散生产地来降低成本和风险,同时也在与采购方的协商中争取更有利的条件。

❄️家用空调事业部则态度强硬,对于能转越南生产的订单进行转移,转不出去的订单则让采购方自行承担关税,不承担额外费用。这种策略显示出他们对自身产品和市场地位的自信,以及在面对外部压力时的坚决态度。

💪文章通过这个真实故事,强调了一个品类在中国生产的集中度以及制造商在中国的集中度,对采购方议价能力有着决定性的影响。中国制造的龙头企业在代工方面拥有定价权,而非简单的议价能力,这彰显了中国家电制造业的实力和地位。

来源:雪球App,作者: 爱吃南瓜李子的香瓜,(https://xueqiu.com/9986712027/299305784)

周末有个刚覆盖家电行业的分析师问我,怎么看川普一旦上台,加关税对中国家电出口的冲击。我给他分享了一个真实故事:2018年川普发起上一轮毛衣战的时候,美国头部代工大客户E公司要求美的全额承担增加的关税。当时在月度经营分析会上方总问各个事业部如何应对,冰箱老大说:“一部分订单转到东芝泰国工厂生产,剩下中国产的尽量协商少分担一些”,家用空调老大说:“我们不理他,能帮他转越南生产的转越南,转不出去的他自己扛关税,我们不承担,有本事他找别人去买”。 这个故事充分说明,一个品类在中国生产的集中度,以及制造商在中国的集中度,对采购方议价能力有天壤之别。不要带着有色眼镜去看代工这件事,对于高度集中在中国制造的品类中的龙头企业,在代工这件事情上是有定价权的(不是简单的议价能力,是定价权!)。$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$ $海尔智家(SH600690)$

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