本文探讨了国资创投机构在市场化投资过程中面临的困境，并以合肥为例，介绍了其通过改变投资逻辑，采取产业投资策略，实现良好投资收益的经验。文章指出，地方政府应善于做母基金，甘于做纯LP，以推动国资创投机构的市场化发展。

🤔 国资创投机构在地方政府的考核压力下，往往追求不亏损，导致投资行为偏离市场化初衷，甚至异化为地方招商引资的工具。这种现象阻碍了国资创投机构的市场化发展，也难以发挥其应有的作用。

💡 合肥市通过改变投资逻辑，采取产业投资策略，实现了良好的投资收益。其做法包括重视产业投资逻辑，不因投资失败而问责，以及推进母基金计划等。合肥的做法为国资创投机构的市场化发展提供了借鉴。

⚠️ 然而，合肥也面临着国有资本退出和隐性债务等问题，这些问题也需要引起重视。

🚀 地方政府应善于做母基金，甘于做纯LP，以推动国资创投机构的市场化发展。地方政府应提供良好的市场环境，并发挥引导作用，而不是直接参与投资，避免干扰市场化机制。

💰 国资创投机构应坚持市场化运作，以追求投资收益为目标，不应将投资行为与地方招商引资等非市场化目标捆绑在一起。

🤝 国资创投机构应与市场主体建立良好的合作关系，共同推动产业发展。

📈 国资创投机构应加强内部管理，提高投资专业性，提升投资效率，实现良性发展。

🚀 国资创投机构应加强与地方政府的沟通协调，争取政府政策支持，营造良好的投资环境。

💡 国资创投机构应积极探索新的投资模式，例如产业投资基金、母基金等，以适应市场发展变化。

📈 国资创投机构应积极参与市场竞争，提升自身竞争力，为地方经济发展做出更大的贡献。

本文讨论了国资创投机构在市场化投资过程中面临的困境。国资创投机构在地方政府的考核压力下，往往追求不亏损，导致投资行为偏离市场化初衷，甚至异化为地方招商引资的工具。合肥作为国资创投的典型案例，通过改变投资逻辑，采取产业投资策略，实现了良好的投资收益。合肥的做法包括重视产业投资逻辑，不因投资失败而问责，以及推进母基金计划等。然而，合肥也面临国有资本退出和隐性债务等问题。文章指出，地方政府应善于做母基金，甘于做纯LP，以推动国资创投机构的市场化发展。

媒体报道

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