文章分析了东方甄选与董宇辉的矛盾，认为这是由于直播带货行业的商业模式与传统公司管理模式的冲突导致的。文章指出，超级主播在直播带货行业拥有极高的议价能力，他们往往能获得公司分成的很大比例，而东方甄选采用传统公司管理模式，无法满足超级主播的需求，导致矛盾爆发。文章还强调，超级IP的成功更多依赖于自身努力和运气，而不是公司的培养，商业社会不应该过分强调恩情，应该以商业逻辑为导向。

🤔 东方甄选与董宇辉的矛盾源于直播带货行业的商业模式与传统公司管理模式的冲突。直播带货行业以超级主播为核心，他们拥有极高的议价能力，能获得公司分成的很大比例。而东方甄选采用传统公司管理模式，无法满足超级主播的需求，导致矛盾爆发。

😊 超级主播的成功更多依赖于自身努力和运气，而不是公司的培养。例如，初代带货大V雪莱的成功并非完全依靠公司，而是自身努力和机遇的结果。公司只是提供了一个平台，但最终的成功还是取决于主播自身。

😔 商业社会应该以商业逻辑为导向，而不是过分强调恩情。公司与主播之间应该以利益为纽带，而不是以恩情为基础。双方应该明确各自的利益诉求，并找到平衡点，才能实现共赢。

🧐 董宇辉作为超级主播，拥有极高的价值，他应该专注于自身事业发展，而东方甄选需要调整管理模式，适应直播带货行业的商业逻辑，才能走出目前的困境。

来源：雪球App，作者： 花满楼上楼，（https://xueqiu.com/8449381065/299018267）

每个行业有每个行业的商业模式。
我自己投过MCN机构，不过我投的是秀场类，没有做过直播带货。第一批直播带货的团队也是秀场类分出去的人做的。
超级主播和MCN的分账比例每家略有不同，但也不会差太多。我们当时的头部主播能拿到后台（不是流水，是平台分到工会部分的钱）的百分之八十。腰部能拿到70%，小主播只能拿保底，赚不到钱就走人。
直播带货具体比例我不清楚，但头部主播的话语权一定是比公司大的，虽不至于像秀场那么夸张，但分成比例也会比公司多。所以东方甄选和董宇辉的矛盾是一开始就注定的，就是不可协调的利益之争。东方甄选拿传统公司那一套管理模式来运营直播带货，来管理超级主播一定是不符合这个行业的商业模式的。
而往往超级IP本身是不依赖公司的，当你自己是超级IP的时候，你就像具备了马太效应的头部企业一样，所有的资源都会扑面而来，自有专业的队伍替你逐步完善所有。头部IP本身就是老板的例子太多了，初代带货大V，那个撕葱的前女友雪莱不就是么，后来还有快手的一众老铁。
也不要说什么是公司培养了董宇辉，公司确实有一点知遇之恩，带他去了一个好赛道，但主播们能出来能走红跟公司关系不大，和自身关系巨大。商业社会就不要搞什么恩情那一套，在商言商。
超级IP超级主播不是你想培养就能培养出来的，完全是主播自己的自我驱动和一部分运气。这件事不存在什么双赢也不存在什么双输，输赢非常清晰，只是有些人不愿意承认。董宇辉肯定是赢家，他踏踏实实的去拼自己的事业就好了，只要不作妖，一定不会差。东方甄选就是输家，至于什么时候能走出这件事的影响，我也不知道。