📈 抖音利用流量优势，在电商和广告领域取得进展，但本地生活服务三年来未能实现盈利，面临外部竞争压力，公司正在调整组织架构以深化变革。

🛍️ 在618活动中，抖音放弃预售模式，失去了锁定用户购买力的机会，后续的营销协调不足，导致整体销售表现不佳。

🤑 抖音推行低价策略，但许多白牌和中小商家缺乏直播电商的运营能力，难以适应抖音的规则，尽管抖音提供了较多扶持政策，其产业带和性价比仍不及淘宝和拼多多。

◆战略上：抖音目前进行多角度的业务尝试，在当下流量充足的状态电商、广告较为成功；本地生活为线下链接客户的战略投入，目前三年还没盈利，面临外部的竞争压力，高层进行组织架构调整，希望加深变革。‘’ ◆618复盘：行业整体放弃预售，但抖音有流量优势放弃预售等于放弃锁定用户的购买力，后期的协调造势不够整体比较惨淡。 ◆低价策略的难度：白牌及中小商家对抖音规则水土不服，没有直播电商的运营能力；引入了80万中小商家，但产业带和基数以及性价比不如淘宝和拼多多；在扶持政策上抖音给商家的已经比较多。 ◆GMV构成