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昨天某券商两位首席互怼的截图流传很广，我一直没做评论，总觉得不知全貌不能随意妄言，也会给首席们带来不好影响，今天看到双方握手言和（无论是否自愿），我想应该能简单聊几句了。
那天看到“早就不想干了”这句话，我就明显感受到，这次事件只是导火索，是压倒骆驼的最后一根稻草，背后有着日积月累的怨气或不悦。而这份积压，可能不只是两位当事人，可能不只是在某家券商，很可能是存在于整个行业。
在外界看来非常“高大上”的券商研究所，多少金融学子挤破脑袋都想踏入的门槛，究竟问题出在哪里呢？就事论事，谈谈自己的浅见。
第一，也是最重要的，实在太卷了。
细心的读者肯定能发现：
1）聊天对话都是发生在晚上10点，当时这位电子首席还在开着电话会；
2）销售老师讲得事情是周五路演，至少看到3家上市公司名字，以及要乘坐晚班机赶回上海；
3）“离职”感言里提到，工作日晚上和周末大部分时间都给了工作。我完全能证明，这位首席所说属实，身边绝大部分卖方研究员都是这样的高强度工作节奏。
这么卷到底有没有效果，到底值不值得呢？我可能没有资格去回答这个问题，但就凭这些年感受，似乎是内耗作用多于增值溢价。
我从来不反对增加工作量（我自己时间也大部分交给了工作和球友们），但要看是主动还是被动：视工作为事业，真正热爱做投研，那很容易就会废寝忘食；为了完成KPI（业绩指标），为了做给领导看，强行加班和内卷，就不可持续。
第二，矛盾一般都源自于利益冲突，尤其是上下级。
看到有个观点，说现在狼性文化已经远远不够了，要讲究“赛狗文化”，哪怕你已经做得很好，还要再帮你提升提升。
比如给你空降个领导，叫大狗压小狗；再比如引入内部竞争，让两狗相争。（话糙理不糙，完全没有别的意思哈）
这次事件里，电子首席是兢兢业业在这家券商干了4年，一步步做到行业首席，科技首席兼副所长在业内摸爬滚打很多年，从其他券商空降而来。
说实话，不管水平再高，老兵对空降兵第一印象总归偏敌对，不好磨合。
“我在这里这么多年，没有功劳也有苦劳，凭什么你来了就得听你的？”
“我过来都是签了对赌协议的，身负重任，你们都不给力让我怎么办？”
而这种情况，在内部培养和选拔机制下，发生概率就会小很多。
第三，大环境真的不容易，手里拮据就会失去风度。
以前内卷也有，以前空降兵也不少，但以前付出和回报能成正比，甚至是时常超过预期，那么所有人就是闷头干活。
现在内卷加剧（公募降佣后蛋糕小了），空降兵增多（卖方跳槽越来越频繁），而且回报率大大降低（降薪），这时候就会有抬头反抗。
就我所看到的，大部分同行提及昨晚这件事情，出现频率最多的字就是“唉”，这一声包含了多少惋惜、无奈和感同身受。
经济下行、行业不景气、熊市蔓延，很多事情就会慢慢变了味。
有位前辈还分享说，上次熊市的时候，有位卖方分析师去基金公司路演，结果和基金经理打了起来。
前段时间很流行一句话“时代的一粒灰，落在每个人头上就是一座山”。我却认为，情况好要多想想是时代红利，情况不好要多想想自己原因。
我曾向一位高人请教，如果要想写点东西，该注意哪些事项。高人回复：“最大的力量是坚持，和情绪稳定。”
