雷军在小米年度发布会上谈及了小米造车的背景，他表示，小米造车是被逼无奈的决定，源于对未来发展的担忧和对人才的重视。面对美国制裁的风险，雷军认为手机业务可能受到影响，为了留住公司4万名员工，并抓住汽车行业的机遇，小米决定进军汽车领域。雷军强调，造车是一场“最后一战”，为了留住优秀人才，小米必须抓住汽车这个风口，并为此投入大量资源。
🤔 **美国制裁风险迫使小米造车：** 雷军在发布会上坦言，小米造车是被迫做出的决定，源于对美国制裁的担忧。他认为，如果小米被美国制裁，手机业务将受到严重影响，公司4万名员工的未来也将面临挑战。为了避免这种情况，小米必须寻找新的增长点，而汽车行业成为了最佳选择。
雷军认为，汽车行业是未来发展的风口，拥有巨大的市场潜力和技术革新空间。小米进军汽车领域，不仅是为了抓住新的增长机会，也是为了留住公司宝贵的人才。
雷军表示，如果小米不进军汽车行业，公司优秀的员工可能会流失到其他风口行业。为了留住人才，小米必须做出战略调整，抓住汽车行业的机遇。
🚀 **人才战略是小米造车的重要驱动力：** 雷军在发布会上多次强调，小米造车是为了留住人才。他认为，人才是一家公司成功的关键，而汽车行业是吸引人才的最佳平台。小米在造车过程中，投入了大量的资源和精力，吸引了众多优秀的工程师和专家。
雷军表示，小米之所以能够在各个领域取得成功，是因为拥有强大的研发团队和人才储备。他认为，人才战略是小米的核心竞争力，也是小米能够持续发展的关键。
雷军在发布会上还提到了小米“三十顾茅庐”的人才理念，他认为，一家公司想要吸引到优秀的人才，需要付出足够的努力和诚意。小米在人才引进方面，投入了大量的资源和精力，并制定了完善的人才激励机制。
💪 **小米造车是一场“最后一战”：** 雷军将小米造车形容为“最后一战”，他认为，小米必须全力以赴，才能在竞争激烈的汽车市场中取得成功。小米在造车过程中，投入了大量的资源和精力，并制定了严格的质量标准和安全标准。
雷军表示，小米造车不仅是为了抓住汽车行业的机遇，也是为了证明小米的创新能力和技术实力。他认为，小米在手机领域取得的成功，能够为汽车领域的发展提供宝贵的经验和技术积累。
雷军相信，小米能够凭借自身的技术优势和人才优势，在汽车行业取得成功，并成为全球领先的汽车制造商。
🏆 **小米造车值得我们深思：** 雷军在发布会上分享了小米造车的理念和策略，为我们提供了一些值得深思的启示。
首先，小米造车体现了对未来发展的预判和战略布局，也展现了对人才的重视和对创新的追求。
其次，小米造车也提醒我们，在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新，才能保持竞争优势，实现可持续发展。
最后，小米造车也告诉我们，人才是一家公司成功的关键，企业需要制定完善的人才战略，吸引和留住优秀的人才。
💡 **小米造车将面临挑战：** 尽管小米在手机领域取得了成功，但汽车行业是一个全新的领域，小米将面临巨大的挑战。
首先，汽车行业的技术门槛很高，小米需要投入大量的资金和人力，才能实现技术突破。
其次，汽车行业竞争激烈，小米需要面对来自传统汽车厂商和新兴造车企业的竞争。
最后，汽车行业是一个高度监管的行业，小米需要满足各种安全和环保标准。
🔑 **小米造车前景可期：** 尽管小米造车面临着挑战，但小米拥有强大的技术实力和人才优势，未来发展前景可期。
小米在手机领域积累了丰富的经验和技术，能够为汽车领域的发展提供宝贵的借鉴。
小米拥有庞大的用户群体和品牌影响力，能够为汽车产品带来强大的市场竞争力。
小米在人工智能、物联网等领域拥有领先的技术优势，能够为汽车产品带来智能化的体验。
🚀 **小米造车的成功需要时间和努力：** 雷军在发布会上表示，小米造车是一个长期的过程，需要时间和努力。小米将不断投入资源和精力，为用户提供更好的产品和服务。
小米的目标是成为全球领先的智能汽车制造商，为用户提供安全、便捷、智能的出行体验。
🚗 **小米造车的成功将为中国汽车行业带来新的活力：** 小米造车的成功将为中国汽车行业带来新的活力，促进中国汽车产业的转型升级。
小米将凭借自身的技术优势和创新能力，推动中国汽车行业的智能化发展，为用户带来更美好的出行体验。
🌟 **小米造车的成功将为中国科技企业提供借鉴：** 小米造车的成功将为中国科技企业提供借鉴，鼓励更多科技企业进军汽车行业，推动中国科技产业的创新发展。
小米的成功将证明，中国科技企业能够在全球市场上竞争，并取得成功。
🌟 **小米造车将为中国经济发展注入新的动力：** 小米造车的成功将为中国经济发展注入新的动力，推动中国经济的转型升级。
小米将凭借自身的技术优势和创新能力，推动中国经济的智能化发展，为用户带来更美好的生活体验。
来源：雪球App，作者： 大唐北极星，（https://xueqiu.com/7130262500/298221276）
在今年的年度发布会，雷军又谈到了跳槽去字节的周受资。
在几年前，小米正值多事之秋，小米高端化刚刚开始。团队即将从游击队，转变成正规军的时候。在这个节骨眼上，培养多年，寄予厚望的周受资走了。
周受资的离职，给了雷军当头一棒。
虽然自己有多般不舍，但也只能送上真挚的祝福。
可见，当年的竞争是多么地激烈，雷军是多么需要人才，对周受资的离职，至今，还是念念不忘。
另外，雷军也多次提到，为什么要造车。
这是被逼的。
本来，已经准备要退休了。
在2021年担心被美国制裁，一旦被制裁，手机也做不了了。那么公司的这4万名员工，要怎么办。
而且董事会的人也很担心，所以提出了要造车。
雷军觉得造车是一件太难的事情，因为竞争太过激烈，小米之前也没干过。
但没想到调查团做了深入的调查分析后，得出必须得做车的结论。
造车的原因，是因为车才是接下来的风口。
手机的技术，在当时已经不是最高新技术了。
而汽车的技术，才是风口上的技术。
雷军提到，这不得不做车了。因为如果不做车，那么一大批公司的优秀员工，就会流失到别的风口上的公司。
为了留住这批员工，所以必须得最后一战。
而且在造车的时候，雷军也提到，为什么他们能够不断追求极致，快速更新迭代。
这背后也是几千名专家工程师在支撑着。
这才是他们无论做什么事情，都可以做得好的一大核心原因。
这人才观，值得每个企业，好好借鉴和学习。因为在雷军这里印证过，确实是有效的。
以前，刘备三顾茅庐，引出诸葛亮出山帮助，于是才有了三国鼎立。
而雷军说，现在请人，不是三顾茅庐，而是三十顾茅庐！
可见，一家公司，想吸引到足够优化的人，并不只是说说，而是要实干的。
当良将如潮，做事的思路，与创新的思维，如雨后春笋般涌现，其他的事情，都是自然而然，水到渠成的。
这真的值得我们深思。
在招聘人才方面，你是否真的投入了足够多的时间？是否足够重视？
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