文章指出牧原股份在养猪行业规模不经济的困境。尽管投入了巨资扩大规模，但人工成本居高不下，产能闲置严重，留不住人才，最终导致规模扩张并未带来预期效益。文章认为，养猪业的核心生产力掌握在饲养员手中，规模扩张无法改变规模不经济的本质。

🤔 牧原股份在规模扩张后，人工成本占比不降反升，从2019年的8.59%上升至2023年的10.97%，表明规模扩张并没有带来成本优势。

👨‍💼 牧原股份拥有庞大的13万人的员工队伍，但人员流动性大，留不住人，甚至需要签署“互不挖人公约”来留住员工，说明企业对员工的吸引力不足。

💰 饲养员工资在短短四年内翻了四倍，从2019年的2.12万元增长到2023年的8.27万元，反映出养猪行业对高技能人才的依赖，也凸显了规模扩张带来的成本压力。

🏭 牧原股份的8000万产能只出栏了6300万，产能闲置严重，说明规模扩张并非解决问题的良方，反而加剧了资源浪费。

🐷 文章强调养猪业的核心生产力掌握在饲养员手中，规模扩张无法改变规模不经济的本质，就像餐饮业和美发业一样，规模扩张无法改变对核心技术人员的依赖。

来源：雪球App，作者： 价值学习笔记，（https://xueqiu.com/7664480424/298200000）

$牧原股份(SZ002714)$

我说过很多次：牧原必将膝盖斩。

之所以会膝盖斩，其核心原因就是：牧原在一个规模不经济的行业里，硬砸千亿强堆规模。

截至目前，牧原已经露出的败像，有：

1、砸千亿之后，人工成本在直接成本中的占比，不降反升！——19年8.59%，23年10.97%

2、砸千亿之后，依然需要养着一支13万人的庞大队伍。是现代化还是人海战术呢？

3、这13万人的人均工资，在19年是2.12万元，到23年为8.27万元——4年内竟暴翻4倍！

4、出现《互不挖人公约》这样的奇葩——这公约其实就是留不住人的哀嚎！

5、砸千亿之后，建成的“先进”产能却大量闲置。8000万产能，只出栏6300万！

砸了千亿之后，牧原依然需要支付高人工成本、高工资，依然需要搞人海战术，即使这样，也还是留不住人、找不到人，以致于新产能开不了工而闲置。

什么叫做规模不经济？以上五条就是规模不经济的明证！

而这五条，条条都指向饲养员。

无论规模大还是不大，养猪业的核心生产力都掌握在饲养员手中。

——不然，你招13万人干嘛？工资翻四倍干嘛？搞《互不挖人公约》这种骚操作干嘛？产能闲置干嘛？

正因为饲养员掌握了养猪业的核心生产力，所以，养猪业规模不经济。

就像厨师掌握了餐饮业的核心生产力，所以，餐饮业规模不经济。

就像理发师掌握了美发业的核心生产力，所以，美发行业规模不经济。

在餐饮业和美发业，你砸多少资金，上多少规模，都无法改变规模不经济这一点。

那么，你觉得养猪业和牧原能例外吗？