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阿里巴巴管理团队在最近的高管会议上强调要有经营意识,聚焦战略,并认识到自身的长处与短板,这与过去管理层更注重使命、愿景和创新的表述有所不同,反映出阿里将更注重务实和精细化管理,以及在大环境下对业务进行取舍。这一转变表明阿里巴巴将更加重视盈利能力和可持续发展,并可能会对一些非核心业务进行调整或裁撤。
🎯 **聚焦战略,精细化管理:** 阿里巴巴将更加注重务实和精细化管理,并对业务进行取舍,这表明公司将更加重视盈利能力和可持续发展。过去,阿里巴巴更注重使命、愿景和创新,但现在公司将更加关注实际的经营成果和业务的健康发展。
📈 **经营意识提升:** 阿里巴巴要求各业务“有经营意识”,这意味着公司将更加重视每个业务的盈利能力和发展潜力。这可能意味着一些非核心业务将面临调整或裁撤,以集中资源投入到更有潜力的业务领域。
🧭 **明确投入重点:** 阿里巴巴将进一步明确投入重点,这意味着公司将更加聚焦核心业务,并对一些非核心业务进行调整或裁撤。这一转变将有助于公司集中资源,提高资源利用效率,并最终实现更可持续的发展。
💪 **自身长处与短板:** 阿里巴巴管理团队强调认识到自身的长处与短板,这表明公司将更加理性地分析自身优势和劣势,并根据自身情况制定更合理的战略规划。这一转变将有助于公司更好地应对市场竞争,并实现可持续发展。
阿里巴巴的管理团队在最近的高管会议上强调要有经营意识,聚焦战略,并认识到自身的长处与短板。这与过去管理层更注重使命、愿景和创新的表述有所不同,反映出阿里将更注重务实和精细化管理,以及在大环境下对业务进行取舍。
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