雪球网今日 2024年07月18日
宗馥莉大瓜,业界震动
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娃哈哈集团副董事长、总经理宗馥莉宣布辞职,原因是部分股东对她的管理能力提出质疑。宗馥莉在娃哈哈的17年经历了一些失败的投资和跨界尝试,如收购中国糖果失败、推出营养快线彩妆盘效果不佳等。她试图打入年轻人市场,但缺乏成功经验。此外,她管理风格强势,曾更换了公关部一半的老人,引起员工不满。宗庆后曾告诫她要注重人情世故,但宗馥莉似乎并未完全领悟。娃哈哈的成功依赖于其复杂的联销体和渠道体系,宗馥莉的管理风格和能力不足以驾驭这家企业。

🤔 **宗馥莉辞职原因:**部分股东对她的管理能力提出质疑。宗馥莉在娃哈哈的17年经历了一些失败的投资和跨界尝试,如收购中国糖果失败、推出营养快线彩妆盘效果不佳等。她试图打入年轻人市场,但缺乏成功经验。此外,她管理风格强势,曾更换了公关部一半的老人,引起员工不满。

👀 **娃哈哈的成功秘诀:**娃哈哈的成功依赖于其复杂的联销体和渠道体系,以及深入到中国毛细血管的渠道体系。这些都需要对人情世故有深刻的理解和驾驭能力。

😔 **宗庆后对宗馥莉的期望:**宗庆后曾告诫宗馥莉要注重人情世故,并最终帮助她解决了她管理上的问题。然而,宗馥莉似乎并未完全领悟父亲的教诲。

😕 **富二代的挑战:**宗馥莉的辞职也反映了富二代在企业管理中的挑战。他们可能缺乏经验和能力,无法驾驭家族企业。

💰 **资本力量的介入:**宗庆后去世后,娃哈哈的股权结构发生了变化,杭州国资成为第一大股东。这表明资本力量开始介入娃哈哈的经营,对管理层提出了更高的要求。

来源:雪球App,作者: 深见股市,(https://xueqiu.com/4117323401/297968435)

一大早,网络上流传了娃哈哈老板宗馥莉的辞职信。

署名为宗馥莉,函上提到由于娃哈哈集团股东对管理的合理性提出质疑,导致管理推进困难,宗馥莉决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与经营管理。

关于辞职信的真实性,第一财经报道了有娃哈哈前高管称此事属实。

局长特意查了一下哇哈哈的股权机构,杭州国资持股46%,为第一大股东;宗庆后持股29.4%,为第二大股东;娃哈哈职工持股会持股24.6%。

最大持股人是杭州国资,按道理来说娃哈哈是正儿八经的国企公司,结构上应该是是国家说了算。

但宗庆后去世后,女儿宗馥莉即使继承全部29.4%股权,女承父业,看上去像是以民营为主导的混合制企业。

还有,一般辞退CEO可以有很多种说辞,这封辞职信直接说提出能力质疑,倒也少见。当然股东+董事会不信任,这是法定权利,无可厚非。

局长查了一下宗馥莉在娃哈哈的17年,能力确实不咋样,只做了堆烂活。

2017年,宗馥莉想要收购中国糖果,结果被对方联手做局,骗走了5个亿,最终收购失败,给别人做了“嫁衣”。

2018年,她玩起了跨界,推出一款营养快线彩妆盘,钱是花出去了,但营销效果约等于零。

宗馥莉就想打入年轻人市场,跨界美妆、茶饮、潮玩、电竞的,花了很多钱,就是没有一样成功的。

宗馥莉手段也挺狠,此前刚进入公关部,一半的老人都被换掉了。

宗庆后苦口婆心教她人情世故:“在中国,只有员工真正服你,他才会听你的。依仗权势让人服膺只是暂时的,他会背地里跟你搞鬼。”

宗庆后最后悄悄帮女儿擦屁股,把开除的优秀员工招回娃哈哈集团。

娃哈哈成功的基础靠的是错综复杂的“联销体”,还有深入到中国毛细血管的渠道体系,不懂人情世故的宗馥莉确实很难驾驭的了。

这才有辞职信上说的「部分股东对宗馥莉的管理提出合理性质疑」。

宗庆后才去世几个月,股东就开始反水了,可想而知股东忍了很久。

有句话是这样说的,富二代不怕没文化,就怕想做大。不怕二代花天酒地,只怕二代证明自己。

如果有个富二代,每天吃三顿,早餐午饭晚饭吃一万,连续吃五十年,也就吃五个亿。

但如果能力不济,纯靠砸钱去追求“事业”,可能半年几个亿就没了,连响都听不见。

搞企业不容易,二代也没那么好当,局长也理解宗老抱病坚持工作的苦衷了。

(转:共度时艰)

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