作者曾对中国化学寄予厚望，期待其从化学工程服务商转型为化工企业生产商，然而由于公司资本配置、运行能力及一把手经营理念等问题，美好愿景最终落空。相反，杭氧股份从设备制造商成功转型为气体生产销售运营商，展示了1+1＞2的转型效果，尽管对其资本配置能力仍有疑虑，但长期主义理念令人安心。

🔍 中国化学的转型困境：作者原本看好中国化学的转型，但实际操作中，公司面临资本配置不当、运行能力不足以及领导者经营理念落后等问题，导致转型失败。

✨ 杭氧股份的转型成功：杭氧股份从设备制造商转型为气体生产销售运营商，实现了业务的升级，过去十年数据和海外经验均证实了这一路径的可行性。

🤔 长期主义的考量：尽管对杭氧股份的资本配置能力存在疑问，但公司管理层提出的长期主义理念让投资者感到安心，经济前景不明朗时期提供了良好的投资机会。

来源：雪球App，作者： 静待花开十八载，（https://xueqiu.com/8032421430/297830945）

2020年自己很看好中国化学，希望看到他实现世界级化学工程服务商转型为化工企业生产商，但一来这是一个普通生意向差生意的转型，二来公司的资本配置和运行能力实在太差，三来一把手的经营理念也让我捏把汗，最终让我一厢情愿的美好的远景被证明是个故事而已，结结实实给我上了一堂课，虽然赚了很多。
$杭氧股份(SZ002430)$ 从设备制造商转型到气体生产销售运营商，这是一个普通生意向好生意的转型，二者的结合是可以做到1+1＞2的，从过去十年的历史数据和海外成熟企业的经验来看，这条路是走的通的公司也确实走通了。
虽然公司资本配置能力是否合格或优秀我还有些怀疑，需要更长时间跟踪观察，但公司管理层口中的长期主义让我放了点心。阶段的经济前景不明朗带来了不错的价格，似乎一切又在变成一个简单题。