即刻内幕圈子 2024年07月16日
今年生意有多难呢? 昨天去拿打样的面料,厂家说今年的客户都只拿样布,不拿大货。样布都剪掉两三个了,订单都没接到几个。 最近接到的推销电话也越来越多,之前...
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今年生意格外艰难,厂家反映客户只拿样布不订大货,供应商竞相推销,甚至免费寄样布。秦朔的视频《帮一帮中国400万家沉默的工厂》引发思考,面对优胜劣汰的市场,作为企业领导者,如何在考验中找到出路。

🛠️ 生意难度增加:厂家表示客户仅拿样布,订单量减少,反映出市场需求减弱。

📞 供应商态度转变:由于订单量小,供应商开始积极推销,甚至免费提供样布,市场竞争激烈。

🎥 秦朔视频观点:视频中提出要关注400万家沉默企业,但也有人认为应优胜劣汰,大企业也是这么过来的。

🤓 领导者共勉:作为企业领导者,面对困境,应共勉前进,寻找力挽狂澜的能力。

🤑 市场竞争现实:企业需要在竞争中求生存,领导者要有能力引领企业走出困境。

今年生意有多难呢?

昨天去拿打样的面料,厂家说今年的客户都只拿样布,不拿大货。样布都剪掉两三个了,订单都没接到几个。

最近接到的推销电话也越来越多,之前因为我们拿的量小而爱答不理供应商也纷纷上门推销,甚至愿意免费寄样布,最夸张的是一家把样布和市面上在售的样品一起拿过来做参考。

昨天朋友发我一条秦朔的视频《帮一帮中国400万家沉默的工厂》。

他说:“我觉得视频中提出来的要关注400万沉默企业这个事情有道理。突然想想,别关注了,优胜劣汰吧。那些有实力的大企业,也不都是这么走过来的,既然领导者没那个能力力挽狂澜,也不值得社会资源向他倾斜。”

末了,他还是给我喂了一口鸡汤:“你我就是那个领导者,正在接受考验的领导者,共勉。”

作为1/400w,我的脑海里只回响着一句话

——我的沉默震耳欲聋。

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