IT之家 2024年07月15日
华为余承东:自己常挨任正非批评,闻过则喜才能快速改进问题
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华为常务董事余承东在直播中谈及华为近年的困境和自我批判的重要性。他表示,华为曾因手机市场份额下降而经历了艰难时刻,并坦言自己曾因沉默而陷入迷茫。他强调了自我批判精神的重要性,并分享了在华为内部管理中对团队的要求,鼓励团队成员不断反思和进步。

🤔 **自我批判的重要性**:余承东表示,他经常受到任正非的批评,虽然有些批评可能存在误解,但更多的是指出他的不足。他认为批评是希望他做得更好,并强调了自我批判精神在个人成长和团队管理中的重要性,只有不断反思才能进步。

😔 **华为的困境**:余承东透露,华为在手机市场份额下降后经历了艰难时刻,手机发货量大幅下降。他坦言自己曾因沉默而陷入迷茫,这也反映了华为在面对困境时的挑战。

📈 **团队管理要求**:余承东强调了团队成员要不断看到自己的不足,并保持谦虚的态度。他认为,认为自己很牛的人是很危险的,只有把自己看成平凡的人,才能不断进步。

💪 **华为的未来展望**:余承东在直播中还谈到了鸿蒙智行业务,透露了更多关于华为未来发展的计划和方向。

IT之家 7 月 15 日消息,在今晚做客董宇辉“与辉同行”的直播中,华为常务董事、终端 BG 董事长、智能汽车解决方案 BU 董事长余承东与东方甄选高级合伙人、与辉同行负责人董宇辉对谈。

余承东提到了自己常挨任正非批评的经理和看法。他表示,“闻过则喜,你才能够快速地改进问题。”

余承东表示,管理者一直要求“自我批判”,因为自己是经常挨这种批评的。“虽然批评有些地方是有误解的地方,但有些地方也是我的不足。批评是说明他对你有要求,希望你做得更好,因为没达到要求,很多地方就是自己做得不够,要有这种不断的自我批判精神。我一直也跟我们团队提要求,我们永远要看到自己的不足…… 一个人觉得自己很牛是很危险的,永远把自己看成平凡的人、普通的人。”

余承东还谈到了“过去五年”这一“最艰难时刻”。曾经把手机市场份额做到全球第一的华为,两个季度就被“干下来”了。在那之后,一年的发货量不到过去一个月,才 2000 多万部

余承东还透露自己曾是一个“非常沉默”的人。“你能想象吗?同学聚会,餐桌上最沉默的人就是我,又回到了过去舒适的状态,我又变成了几十年前的我。”

余承东在此次直播中透露了关于鸿蒙智行业务的更多内容,详情可见IT之家今天早些时候的报道。

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