虎嗅 2024年07月15日
同事背后议论老板,你要不要加入?
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职场新人刚入职时,可能会遇到同事吐槽领导的场景。这是否应该加入?如何处理?本文从职场闲话的两个定律出发,分析了职场新人应该树立的人设,并指出与同事建立命运共同体的重要性。作者认为,职场新人应该专注于工作,并努力与上司建立良好的关系,而不是参与同事之间的吐槽活动。

🤔 **职场闲话的两个定律:** 1. 那些在背后说他人坏话的人,大概率有一天也会在你背后说你坏话; 2. 你背后对别人的负面评论,总会以更加添油加醋的形式,传到对方的耳朵里。 对于职场新人来说,贸然参与同事吐槽领导,很容易被出卖,也容易被领导误会。

🤝 **职场新人应该树立的人设:** 职场新人应该根据公司、行业、岗位来确定自己的人设,例如在互联网公司,新人可能最受人看重的是“创新能力”;在传统国企,新人可能需要“办事靠谱”,“循规蹈矩”。无论外企、民企、国企,对于新入职员工的核心要求,不应该是“和部分同事们打成一片”,而是“出活”。

🫂 **寻找你的命运共同体:** 命运共同体是指那些与你情感绑定、利益绑定的同事,他们会与你共同进退。职场新人应该努力寻找自己的命运共同体,这通常是你的直线上司。与命运共同体一起做事说话,可以避免被出卖。

⛔ **职场新人应该避免参与同事吐槽领导:** 职场新人很难在短期内建立起深厚的关系,贸然参与同事吐槽领导,很容易被出卖。即使你与同事建立了深厚的情感,但如果你们之间没有利益绑定,他们也可能出卖你。

💡 **职场新人应该专注于工作,并努力与上司建立良好的关系:** 职场新人应该专注于工作,并努力成为某个领域的专家,这需要上司给机会。背后吐槽领导,并不能帮助你搭建起自己在职场中的人设。

🎯 **职场新人应该寻找与自己利益绑定的同事:** 例如,在销售岗位上,你可以寻找销售支持团队、市场团队的同事作为你的命运共同体。

⚠️ **职场新人要谨慎参与同事之间的吐槽活动:** 如果你的吐槽内容过于新颖,同事可能会出于好奇心传播出去,这可能会对你的职场人设造成负面影响。

🙏 **职场新人应该以终为始,努力成为优秀的人才:** 这需要上司给机会,背后吐槽领导,并不能帮助你实现目标。

✅ **职场新人应该慎重选择自己的命运共同体:** 不要轻易相信那些与你没有利益绑定的人,也不要轻易参与他们之间的吐槽活动。

🚀 **职场新人应该专注于工作,并努力提升自己的能力:** 这才是你获得成功的关键。

🙌 **职场新人应该保持积极乐观的心态:** 不要被同事之间的吐槽活动所影响,相信自己能够在职场中取得成功。

🤔 **职场新人应该思考如何与上司建立良好的关系:** 这将有助于你获得更多机会,实现自己的目标。

🤝 **职场新人应该与同事建立良好的沟通关系:** 这将有助于你更好地融入团队,并获得同事的支持。

🎯 **职场新人应该明确自己的职业目标:** 并努力朝着目标前进。

💡 **职场新人应该积极学习,不断提升自己的能力:** 这将有助于你获得更大的成功。

💪 **职场新人应该保持自信,相信自己能够取得成功:** 不要被困难所吓倒,坚持不懈,你一定能够实现自己的目标。

🚀 **职场新人应该保持积极向上,不断努力,你一定能够取得成功!**

写在前面

最近看了一个问题,一个新入职的打工人在新公司里试图融入,结果发现同事们在吐槽领导。

这个事情就有点尴尬了。勇敢加入,可能对自己融入团队很有帮助;但有风险。掉头远离,也有可能被认为是不够合群,甚至会被怀疑是领导安插在团队内的内奸。

到底应该如何处理呢?

这其实是一个职场人经常会遇到的场景,尤其是对于新入职不久,或者刚刚换团队的职场人。

坦率说,这种事情没有一个100%靠谱的解决方案。

在我的职业生涯里,我也曾经参与过对公司的群体吐槽活动,自己代入创始人角色,其实是一个很过瘾的事情。

吐槽领导是职场常态,我自己也做过领导,很清楚这一点。但吐槽的场景,需要非常小心,我下面会具体聊聊。

但大原则是一定的,请大家始终记住职场闲话的两个定律:

定律一:那些在背后说他人坏话的人,大概率有一天也会在你背后说你坏话;

定律二:你背后对别人的负面评论,总会以更加添油加醋的形式,传到对方的耳朵里。

职场人的人设

平胸而论,下属背后吐槽领导,再正常不过了。

即便假设双方都是理性决策者,但员工和领导所处的位置不同,思考问题的角度自然也不同。

但对于职场新人来说,这种吐槽局要不要积极加入?或者变身卧底,在我看来都不合适。

职场不是黑暗森林二元论,非此即彼,不是朋友就是敌人,你可以做一个正常干活的打工人。

但对于职场新人来说,你要树立的“打工人”人设是什么?——你希望在同事和领导心目中树立怎样的形象?

这是需要根据公司、行业、岗位来确定的。

举个例子,在一些互联网公司,内容创业公司或者市场营销岗位上,新人可能最受人看重的是“创新能力”——这位新人点子很多,而且挺有趣的,符合现在新生代用户的口味;

在一些传统国企,或者财务岗位上,大家对新人的预期可能是:“办事靠谱”,“循规蹈矩”

甚至在部分外企,你想搭建一个“上班我认真干活,下班谁都别来烦我”的人设,也是可以接受的。

我理解新人希望能够融入团队,和同事们搭建好的关系——这对自己做工作是有帮助的。

对的。然而,无论外企、民企、国企,只要是个正常公司,对于新入职员工的核心要求,不应该是“和部分同事们打成一片”——这是加分项,但不是必备项。

此外,“告密者”这种人设,武则天的公司可能需要,但正常公司不会有这种需求。

即便你是做招聘/劳动关系的HR,正常公司对你的要求依然是出活,而不是抱团。

你活干不好,和同事们关系特别好,并不会让领导高看一眼;

你活干不好,还老是加入老同事团队,以创新的段子来吐槽领导,普通领导,尤其是刚刚晋升缺乏自信的新人领导,大概率还是很难接受的。

以终为始,一般来说,作为打工人,你的目标是成为优秀的人才,成为某个领域的专家,这肯定是需要上司给机会的,背后吐槽领导,并不能帮助你搭建起自己在职场中的人设。

回顾一下开篇提到的两个定律。

尤其是对于职场新人来说,你和小团体中的其他同事,并没有建立那么深的情感绑定和资源绑定,你不是这些同事的命运共同体,贸然参与小团体吐槽,不但容易出圈,同样容易被出卖。

寻找你的命运共同体

我先交代一下,我有没有和同事吐槽过领导?真的,的确有过。我在创业公司时,连创始人我也敢于吐槽——甚至当面吐槽。

但如果我一旦需要在背后聊对领导的看法时,我需要确认的很重要的一点是:

身边和我一起吐槽的同事,是我在这里的命运共同体

什么是命运共同体?

我在之前一篇文章《职场上,有必要主动和领导搞好关系?》中提过“命运共同体”这个概念。

我也鼓励职场新人,在职场上寻找你的命运共同体——大概率这个人会是你的直线上司。

所谓命运共同体,有两个重要特征:

情感绑定:你帮过对方,对方也帮过你,大家是相互亏欠的,如果是单方面的帮助则不算;

利益绑定:一荣俱荣,一损俱损;你的利益受损,他也会受损失;如果你离职了,他在公司里日子也不好过。

举个例子,如果你的角色是销售,你很难和其他背类似指标的销售成为命运共同体;因为你一旦走了,他可能能分到更好的客户资源。

但你可能会和销售支持团队、市场团队的同事成为命运共同体,他们给你提供销售线索,你能够帮他们对上讲好故事,协助他们搞好市场活动——很多市场支持团队,他们不要分你的提成,他们想要通过你的成功,证明自己的价值。

再举个例子:你在公司内是做招聘HR的,你负责的招聘岗位和另外一位recruiter的招聘岗位完全不冲突。那么你们完全是可以合作的,甚至资源互换,你给她推荐合适的候选人,她给你推合适的员工。

相互亏欠相互扶持,你们往往能建立超出同事关系的友谊,这也可以成为命运共同体。

当我们和命运共同体一起做事说话时,咱大不用担心被出卖。因为出卖你,不但让对方有道德上的负罪感,而且在利益上也会受到实质损害。

作为新人,你是很难在短期内迅速建立这样深厚的关系的。

在这种情况下,你选择口无遮拦地吐槽老板,甚至在吐槽技巧上,刷新了同事们的认知,他们是很容易出卖你的,根本无需心理建设;甚至人也不是以出卖你为目的的,人就是觉得你的吐槽非常新颖,他们有必要给你传播出去,帮助你打造一下“吐槽老板达人”的职场人设。

在这种情况下,你还是谨慎起见,要不,回家和老婆吐槽吧。

她肯定是你的命运共同体,大概率不会出卖你的——除非你上司是你岳父。

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