诺普信拥有优质的蓝莓品牌“怡颗莓”，但由于管理层问题，成本控制能力不足，电商运营和品牌营销能力薄弱，错失了市场良机。尽管农产品品牌化存在挑战，但近年来绿行者、壹亩地瓜等品牌成功崛起，证明农产品品牌化并非不可能。电商时代，品牌粘性尤为重要，消费者愿意为优质品牌支付溢价。诺普信在成本控制方面也存在问题，规模效应下成本反而增加，令人费解。

🤔 诺普信的“怡颗莓”品牌拥有优质的蓝莓资源，但由于管理层问题，成本控制能力不足，电商运营和品牌营销能力薄弱，错失了市场良机。 虽然农产品品牌化存在挑战，但近年来，绿行者、壹亩地瓜等品牌成功崛起，证明农产品品牌化并非不可能。 品牌对于农产品的重要性在于，即使在蓝莓大量上市的季节，消费者依然愿意为“怡颗莓”支付更高的价格。 电商时代，消费者可以通过网络平台随时购买到最便宜、最新鲜的农产品，而品牌对于消费者来说，意味着品质保证和信任。 由于没有试吃体验，消费者需要依赖品牌来判断产品质量，因此品牌粘性在电商时代尤为重要。 例如，作者长期购买绿行者的番茄、壹亩地瓜的番薯和贝贝南瓜，因为他们信任这些品牌，并愿意为优质产品支付溢价。

💰 诺普信的成本控制能力令人担忧。规模效应下，每亩蓝莓的成本反而增加，这很难理解。 成本控制是企业经营的关键因素之一，尤其对于农产品企业而言，成本控制直接影响产品的盈利能力。 规模效应通常意味着成本降低，但诺普信的情况却相反，这可能是由于管理层缺乏有效的成本控制措施，导致成本失控。 成本控制问题会严重影响企业的盈利能力，甚至会导致企业亏损。

📉 诺普信的案例告诉我们，即使拥有优质资源，如果没有有效的管理和运营，也会错失良机。 企业需要重视管理层的能力，并建立有效的成本控制机制，才能在市场竞争中取得成功。 此外，企业还需要适应市场变化，积极拥抱电商模式，提升品牌营销能力，才能赢得消费者认可。 “凭运气赚来的钱，都会凭本事亏光”这句话可能也会在诺普信身上表现出来。

来源：雪球App，作者： 韭菲特漂流记，（https://xueqiu.com/8414744881/297530626）

$诺普信(SZ002215)$
这个公司挺可惜的，本来天降金鸡，是一个很好的机会。
无奈管理层太多问题，成本控制能力≈0，电商运营≈0，品牌营销≈0。
品牌的意义在于，哪怕6，7月全国蓝莓都上市了，一般蓝莓卖20一斤，怡颗莓还能卖100一斤
有人说农产品很难做品牌，
不见得，起码这几年很多品牌做起来了，比如绿行者，壹亩地瓜，黄金籽等等。
电商年代，没有试吃，货不对版太多，品牌粘性其实很强。
比如我家长期买绿行者的番茄，壹亩地瓜的番薯和贝贝南瓜，
因为我确定不会踩雷。支付10到30%溢价我愿意。
电商意义在于，消费者随时可以买到最便宜最新鲜的产品。
成本控制更加拉跨，规模效应下，亩产越多，每顿成本反而越高，很难理解。
有一句话叫凭运气赚来的钱，都会凭本事亏光的。
这句话可能也会在这家公司身上表现。