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【东北食品】零食专家交流要点盐津铺子
1.产品销量:公司整年目标在70亿左右,上半年定量装一二月份达到1.2亿,三月在4000多万,第二季度销量保持在千万级别。
2.单品表现:大魔王魔芋类以麻酱口味为突破点打造今年盐津铺子新爆品,果冻类今年夏季推出2元,5元到9.9元产品来占领市场。辣卤蛋凭借盐津铺子自己的养殖场保证成本稳定,品质优越在市场上动销情况优越,销量排前。
3.产品战略:在今年八九月将大力发展校园渠道,加大政策扶持拓展校园市场。与东北商超如比优特,华辰,家得乐合作拓宽商超销售渠道推出一元到9.9元量贩扩宽市场份额。此外公司会在下半年推出新品如素牛排来促进公司销售额得增加。
甘源食品
1.二季度销售表现:会员制商超:四月份3200万,五月份3600万,六月份3300万;零食折扣店:四月份4300万,五月份4000万,六月份4200万;流通和KA(重点客户):四月份7500万,五月份1亿,六月份1.1亿。
2.产品销售情况:绿蚕豆等大包装产品在部分超市销售不佳,而口味型坚果衍生的老三样产品表现尚可。新品如小包装75克青豌豆销售良好,但区域差异明显。老品如口味型坚果在山姆稳定,新品增量主要来自盒马、Costco等会员店超市系统。老三样产品稳定,新品如雪饼米饼袋装比散称好卖,薯片散称好卖。流通事业部推一元、两元、三元价位的薯片,效果待观察。
3.流通渠道及管理人员调整:从三四月份开始,对第二事业部进行了较大调整。花心子产品保留,零售价一元、两元、三元的产品转给花心子事业部团队运作。管理上,南区和北区由单独人员管理,按省份管理,一个省一个人,有的改为一人最多管两到三个省。
4.渠道规格和费用率:公司重点推广适配渠道的规格,如大包装产品在超市销售良好。 费用率与去年持平,去年略有超标,今年控制更好。
劲仔食品
1.上半年的销售情况:目标为同比增长30%,二季度实际增长28.3%;大包装产品销售额1.5亿,同比下降;小规格产品销售额2.03亿,基本持平;鹌鹑蛋销售额1.66亿,同比增长超一倍;其他产品销售额0.83亿,同比增长超一倍;二季度的主要挑战是大包装产品的销售情况。
2.产品分类与渠道策略:传统渠道分为KA、BC。缩减KA类投入,重点放在BC超市。今年计划在全国新增1万个BC超市网点,上半年已完成一半。大包装产品在终端展示SKU数量从十几个增加到20-25个。散装产品SKU数量增加至15个。
3.市场竞争与产品创新:鱼制品板块公司处于行业领先地位,目标年增长率30%。鹌鹑蛋品类从2022年布局,目标年增长率30%,计划2024年销售额达10亿。面临市场竞争,公司通过稳定产品价格和丰富产品口味提升市场份额。
4.下半年的重点工作:改善线上和电商渠道,调整电商团队,寻求零售渠道的深入合作。提升单店形象和销售额,重点关注BC超市。推广大包装和散装产品,增加SKU数量,优化终端陈列。配合CP活动和主题促销活动,提升单点销量,目标达到1万个“万元店”。
三只松鼠
1.上半年销售情况:公司二季度总销售不到1亿元,主要集中在4、5月份, 6月销售较低。同比看,1~6月份同比增长了84%,毛利率是22%;4~6月份同比上涨10%,毛利率20%。其中6月销售额仅2000万,同比下滑15%。
2.业务规划及业绩目标:公司短期销售目标为年内百亿人民币,预期做到33%增长率。业务分三块推进,包括KA卖场的业务、量贩零食的业务以及礼品团购的业务。同时组织架构发生调整:线下分销事业部总经理,现仅分管KA和量贩零食业务,区域经销商由电商负责人负责。短期来看,7月份订单量较差,精力主要集中在中秋礼盒的规划。
3.渠道与营销策略:总的来看,线下渠道方面,4月份推出的一些产品在渠道表现一般,预计三季度量贩零食和KA会有好的销售表现。发展模式上,公司转入多品类发展模式,加强经销商自主性。渠道建设方面线下渠道投入较少,线上渠道主要依靠电商和短视频,特别是通过抖音进行增量,转化率较高。
4.企业优势与未来展望:公司在坚果礼盒团购依然存在优势。坚果及礼盒类产品增长快,公司将继续在礼品团购和多品类零食赛道上发力,通过短视频业务与线下渠道共同制造增量。
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