前索尼全球工作室总裁Shawn Layden在采访中深入探讨了当前3A游戏价格与开发成本飙升的现象。他指出，尽管开发成本和通货膨胀持续增长，但优质游戏的零售价格在过去二十年里却异常坚挺。Layden认为，这是由于行业内普遍存在的“涨价恐惧”，担心率先提价会流失玩家。他以PS1时代为例，对比了当时的开发成本与如今的指数级增长，强调了价格本应随之调整。然而，行业过度依赖增长，即使不盈利也试图维持。Layden直言，高昂的开发成本（超过2亿美元）使得游戏利润空间极其有限，除非预期销量能达到2500万份，否则风险巨大。为了弥补成本，发行商转而通过DLC、微交易、季票等方式增加收入，同时豪华版游戏的高价（突破100美元）也悄然提高了游戏的中等价格区间。

🎮 游戏价格与开发成本脱钩：Shawn Layden指出，尽管游戏开发成本和通货膨胀在过去二十年里呈指数级增长，但优质游戏的零售价格却一直保持在约60美元。他认为这是行业内对率先涨价的恐惧所致，担心失去玩家。

🚗 PS1时代的对比：Layden以PS1时代的游戏开发为例，说明了当时即使卖出2000万份游戏，制作成本仅1000万美元，利润空间远大于现在制作成本高达1.6亿美元的游戏。他认为游戏价格本应随着每一代而逐步上涨。

⚖️ 行业增长依赖与临界点：游戏行业过去一直依赖“只要增长就能维持”的心态，但Layden认为现在已经到了临界点。他提到，超过2亿美元的开发成本使得游戏利润空间非常紧张，除非销量能达到2500万份，这对于大多数发行商而言是不现实的。

💰 其他收入来源弥补成本：为了应对高昂的开发成本，行业领袖们采取了将价格保持不变，但通过DLC、微交易、战斗通行证、季票等方式来赚取额外收入的策略。

💎 豪华版游戏悄然提价：Layden还观察到，现在游戏豪华版的定价可以轻松达到100美元甚至更高，并且附带对发行商而言几乎零成本的额外皮肤和武器。这表明发行商实际上在悄悄提高游戏的中等价格区间。

近日在接受Gamesindustry.biz采访时，前索尼全球工作室总裁Shawn Layden谈到了当今逐渐上涨的3A游戏价格和游戏开发成本，并发表了一些独到的观点。

他指出，尽管通货膨胀和开发成本呈指数级上升，过去约20年里，优质游戏（premium games）的零售价格却顽固地保持一致（原文如此）。

而他对这一现象的解释是：“我认为这是因为大家都害怕。没人愿意第一个涨价，因为害怕失去玩家。所以你最终只能吞掉运营收入和利润率。”

“在PS1时代，停车场里的跑车比PS4时代还多，因为如果你卖2000万份游戏，每份60美元，而制作成本只有1000万美元，这和卖2000万份每份60美元但制作成本高达1.6亿美元的情况是完全不同的。”

Layden回顾表示，游戏价格本应随着每一代逐步上涨。但行业却把一切都押在增长上，抱着“只要我们增长，即使不赚钱，总能撑下去”的想法。

但他认为，现在行业已经到了临界点：“开发成本实在太高。如果你要花2亿美元以上制作一款游戏，你的利润空间会非常紧张，除非你预期能卖出2500万份。除非你是Rockstar，否则不该期望卖出2500万份。”

行业领袖一直在尝试通过其他方式来弥补飞涨的开发成本。他说：“他们会想，‘好吧，那我们保持价格不变，然后通过DLC、微交易、战斗通行证、季票——随便你怎么称呼——来赚回额外成本，可以吗？’”

同时，Layden还指出，现在游戏豪华版的价格通常可以轻松达到100美元甚至更高，并附带额外的皮肤和武器，而这些对发行商来说几乎零成本。“所以他们其实已经在悄悄提高游戏的中等价格区间了。”