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一张表为2000个司机减负,WPS 365助力粮油巨头协同提效
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中国食用油领导者金龙鱼(年营收超2300亿元)已全面引入WPS 365一站式AI办公平台,旨在革新企业事务管理效率。通过WPS 365的表单功能,金龙鱼成功解决了司机到货登记耗时、劳务工健康证管理混乱以及IT项目进度追踪困难等问题,显著缩短了作业时间,降低了人力成本。例如,司机登记效率提升了70%,健康证管理从被动补漏转为主动预警。此外,云文档的应用大幅优化了跨部门合同审核流程,将审批周期从3天缩短至1天。这些数字化举措正有力支撑金龙鱼各项业务的高效运转,并有望成为其未来业务增长的助推器。

✅ **优化物流司机登记流程,节省大量时间成本。** 金龙鱼青岛工业园通过WPS 365表单,让司机在手机上即可完成到货登记,将平均登记时间从10分钟缩短至3分钟,仅3个月就为2000名司机累计节省了700个工时,并有效管理了小麦、花生等6类核心原料的运输数据。同时,通过多样化视图实时监控车辆流量和司机到访频率,进一步推动了采购订单的自动化管理。

✅ **实现劳务工健康证的精细化、自动化管理。** 在东莞工厂,WPS 365的多维表格帮助3名管理员高效管理400多名劳务工的健康证信息,包括照片、有效期等。系统能自动识别即将到期的健康证并发出预警,将信息查询时间从5分钟大幅缩短至10秒,使健康管理工作从“被动补漏”转变为“主动预警”,有效规避了证件过期风险。

✅ **提升IT项目管理的透明度和协同效率。** 金龙鱼IT服务支持中心利用WPS 365多维表格集中管理47项重要IT事项,清晰展示计划时间、负责人和进度状态,并对未完成任务进行企微自动提醒。这使得项目进度汇总时间从一天缩短至即时查看,大幅提升了团队协作效率,确保各项工作按期推进。

✅ **加速跨部门合同审核,打破地域协同壁垒。** 金龙鱼采购中心利用WPS 365云文档,实现了与法务部门的在线协同编辑和实时评论交流,有效解决了因两地办公导致的合同审核耗时和版本混乱问题,将合同审批周期从3天压缩至1天。同时,云文档的权限管理和安全功能保障了文档管理的规范性和安全性。

益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司(以下简称“金龙鱼”)是中国食用油市场占有率连续20年第一的“粮油巨头”,2024年经营收入超2300亿元。2025年,金龙鱼引入一站式AI办公平台WPS 365,推动企业事务管理的效率革新。

图为金龙鱼上海总部

用一张表让2000位司机告别“往返跑”、实现 400多位劳务工健康证管理、全流程追踪IT部门40多项工作,用云文档终结了企业跨城市协同的“版本混乱”,金龙鱼各个部门正在用WPS 365重塑工作流程,提升跨部门、跨地区的协同效率,为企业的高效运转提供有力支撑。

一张表让2000个司机告别“往返跑”

益海嘉里(青岛)食品工业园是金龙鱼业务板块最全的综合性食品产业园区。根据产销计划,青岛工业园需要提前确定各类农副产品的采购品种、数量及到货时间。不同的货运公司,不同的原材料,不同的到货时间,对到货登记验收提出了挑战。

到了采购季,每天有几十辆原料运输车进出青岛工业园,高峰期则有数百辆,司机需要从停车点步行至门岗填写纸质登记表,登记车牌号、司机信息、原料类型等信息,再返回停车点等待,单趟往返最远达3公里,人均登记耗时10分钟。同时,门岗还需逐一核验信息并录入业务系统。

图为到货登记单

使用WPS 365表单后,司机在手机上就能在线填单,并通过定位功能,规避未到现场即登记、代登记等行为。工厂管理方可以灵活添加字段,按需增加采购品类。青岛工业园IT部门的李经理反馈:“司机不用来来回 回地跑了,在车上就能做好到货登记;门岗不需要频繁对接司机,只需根据表单信息在系统中做好核验登记。”

图为表单管理视图

表单上线3个月内,系统累计登记2000个司机的近6000条原料运输数据,覆盖小麦、花生、芝麻等6类核心原料。其中,人均登记用时从10分钟缩短至3分钟,3个月累计节省700个工时。同时,工厂管理方在后台借助多样化的视图实时掌握工厂车辆流量、司机到访频率等管理指标。

目前,金龙鱼还以表单为基础打造“农产品采购自动核单方案”,在山东胶州、兖州两个工厂试用上线,进一步推动采购订单的自动化管理。

400人的健康管理,从“被动补漏”到“主动预警”

相关员工的健康管理,是金龙鱼工厂管理者的重要工作。以金龙鱼东莞工厂为例,3名管理员需要负责400多名劳务工的健康管理,以往通过传统表格汇总人员信息,但传统表格难以顺畅插入健康证照片,400多张照片另存在一个文件夹里,健康证有效期全靠人工翻看核对,到期时间难追踪。

图为劳务工登记表单

现在,金龙鱼东莞工厂通过表单轻松收集几百名劳务工的信息,包括健康证照片、姓名、联系方式、年龄、应聘岗位、入职时间等数据,并自动汇总至同一张多维表格,数据之间相互关联,查询更简单。多维表格还能设置提醒功能,自动识别即将到期的健康证,让管理员有时间做主动管理。

截至目前,仅需3名管理员就能维护400多名劳务工的证件信息,信息实时更新,彻底告别以往“翻表格、找照片”的工作状态。健康管理工作从“被动补漏”变为“主动预警”,规避健康证件的过期风险,并提升了管理员的信息统计和管理能力。

“过去,在文件夹中翻找一名劳务工的证件状态要5分钟左右,现在用多维表格10 秒内就能查到,人员管理更加高效规范。”金龙鱼东莞工厂劳务工管理方说。

40多个项目的进度,一张表完成全流程追踪

另一个利用数字化工具提效的部门是金龙鱼的IT服务支持中心。该中心负责企业数字化项目的建设和运维。该部门的胡经理介绍,截至2025年7月,光服务器测试、容灾演练、DS测试、云资源整合、日志监控等重要事项,累计就有47项,需要做好进度管理。传统管理模式存在信息断层、跟进滞后的问题。

图为项目汇总进度表

借助多维表格,IT服务支持中心实现项目管理的全链路升级:47项工作集中录入一张表上,计划时间、负责人、进度状态等信息清晰呈现,团队成员均可直接查看项目进度。针对即将到期且未完成的任务,系统自动给项目负责人的企微推送提醒。在机房巡检的工作中,IT服务支持中心实现人员排班的自动化和巡检数据的线上汇总。

“过去需要一天时间逐一沟通才能完成项目进度汇总,现在打开多维表格就实时看到项目进度,各项工作均能按期推进,团队协作效率得到大幅提升。”胡经理说。

一个文档完成合同在线审核,反馈意见不用等

金龙鱼旗下员工超3.5万人,生产基地和经销体系遍布全国。除了用好多维表格,云文档也成为企业员工跨部门、跨地域协同的新工具。金龙鱼采购中心的员工们深有感触,每年有上千份合同需要发起。采购部的负责人介绍:“此前采购合同以邮件形式给到法务部门,因为采购部和法务部是两地办公,合同的审核流程比较耗时,在多次修改中就容易出现多个版本。”

引入WPS 365的云文档后,采购中心改变了这种合同“版本混战”的局面,采购部、法务部在线编辑同一份合同文档,通过文档的评论留言实时交流意见,且自动保存所有修改记录。采购部与法务部的合同审批周期因此从原来的3天压缩至1天。

即使多人同时编辑一份文档,也不用担心数据安全问题。通过登录验证、协作权限、离职交接、文档外发审批、明文水印等功能,团队实现文档管理的事前防范、事中控制、事后追溯,让文档管理更简单。

用数字化应用改善工作流程和协作方式,以支撑各项业务的高效运转。未来,金龙鱼将继续在业务场景中挖掘数字化潜力,让办公应用成为效率提升 “加速器”、业务增长 “助推器”。

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