即刻圈子-创业者的日常 17小时前
创业从来没有被业务击穿过,但是近三年反复反复的,在和人的沟通上,被一件事情,反复的击穿。就是因为相信我而来的,我的核心员工,和我逐步失去信任,然后最后...
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本文作者分享了创业过程中,核心团队成员信任崩塌带来的深刻困扰。作者坦诚,其创业经历中,反复遭遇信任危机,核心员工带着怨气离开,甚至包括合伙人,这不仅影响了工作,也对个人心智造成了巨大伤害。作者曾因不解为何会发生这种情况而自我否定,并深感愧疚。他将创业比作“红尘道场”,经历过“他人即地狱”的恐惧,也曾信奉“他人即天堂”。然而,通过将“说再见”视为一种技能去刻意练习,并主动、真诚地与团队沟通,作者初步解决了这一难题,认为自己进入了新的成长阶段。

核心员工与创业者之间信任的瓦解是创业过程中一个反复出现的难题,即使在业务层面未受重创,但人际关系的破裂也会对创业者造成持续的负面影响和伤害。

创业者在面对核心团队成员带着怨气离开时,往往会陷入自我怀疑和否定,不理解自己为何会做错事,并对是否愧对他人产生困扰,这反映了创业者对个人行为和人际关系的深刻反思。

核心团队成员的负面情绪和离开,会在创业者的人际生活中留下巨大的“黑洞”,持续影响其生活状态,使创业者在享受“他人即天堂”的同时,也恐惧“他人即地狱”的局面。

作者将“说再见”(告别)视为一种需要刻意练习的技能,并通过更尊重自己、真诚地主动发起支持性沟通,初步解决了与团队成员之间信任危机的问题,标志着个人在人际处理和心智成长上迈入了新的阶段。

创业从来没有被业务击穿过,但是近三年反复反复的,在和人的沟通上,被一件事情,反复的击穿。就是因为相信我而来的,我的核心员工,和我逐步失去信任,然后最后带着怨气离开。

有我的一号同事,也有我带的第一个应届生,甚至包括两个合伙人,一个短期半个月,一个长达2年。

无论是中间的沟通,还是结束,还是离开之后,持续持续的对我自己造成影响,带来伤害。(当然,他们更甚)

这其中核心点有两个:

在于,以我当时有限的认知、阅历来说:

1,我并不知道我做错了什么,我也并不想伤害任何人,为什么我会让事情变成这个样子。”;我自认为做所有事,求的是一个念头通达,求的是一个,仰不愧于天,俯不愧于人,可是这么多人,我对他们有愧么?

然后开始攻击自己。

2,事实上,这些人已经是我生活中非常重要的人了,当他们确确实实存在的负面情绪,不开心出现的时候,让我的生活,人际生活,就是缺了一块很大“黑洞”。持续的影响着我。

所以我过去,把创业称之为“红尘道场”,所以我过去发自内心的觉得,我很喜欢人,他人即天堂,我也无数次恐惧和人进行对话,觉得他人即地狱。

真的很恐惧面对这种问题。

但是这个问题,当我最近尝试把say bye看做一种技能,一种skill去刻意练习的时候;当我愿意更尊重我自己,然后带着自己的真情实感,坦然的去主动发起更多更多的,支持对方的沟通的时候。

就是好像,初步被解决了。

md,这个是真的觉得自己进入下一个level了。

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