京东集团CEO许冉在接受《中国企业家》访谈时，就京东涉足外卖业务，回应了“反制美团”的说法。她表示，京东进入即时零售领域是基于自身业务发展规划，而非针对美团。许冉指出，3C家电等品类，京东更看重GMV而非单量，美团闪购在该领域的GMV对京东影响微乎其微。京东将即时零售视为“必赢之战”，入局外卖是为了解决行业痛点，而非单纯的竞争。京东认为，外卖行业长期存在未解决且被放大的痛点，这为京东提供了发展即时零售业务的契机。

🎯 京东CEO许冉回应“反制美团”的说法，强调京东涉足即时零售是基于自身业务发展规划，并非针对特定竞争对手。她认为，京东在3C家电等核心品类的GMV优势明显，美团闪购在该领域的渗透对京东整体影响不大。

🏆 京东将即时零售视为“必赢之战”，并已在此领域探索多年。公司认为，只有在行业存在明显痛点且未被充分解决时，才具备较大的发展机会。京东的入局是为了解决外卖行业的痛点，而非简单地进入一个已充分竞争的市场。

💡 许冉指出，外卖行业的痛点多年来不仅未得到解决，反而被放大，这正是京东看重并希望抓住的机会。她认为，如果一个行业已经形成良性竞争生态，京东介入的意义不大，因此京东选择在痛点中寻找突破。

📈 京东在带电品类上的优势在今年持续保持并扩大，表明其在核心业务上的稳固地位。这使得京东在面对市场变化时，能够更加从容地推进自身战略，包括在即时零售领域的布局。

快科技8月12日消息，近日，京东集团SEC副主席、京东集团CEO许冉接受《中国企业家》访谈。

在访谈实录中，其中一个话题聚焦于“反制美团”。

媒体提问：美团闪购已渗透3C、家电等京东核心品类，日订单达1800万单。京东下场做外卖，是忌惮美团的边界扩张吗？

许冉回应称，对于3C家电这类商品，不能仅关注单量，更应看重GMV（商品交易总额）。

据媒体报道，目前闪购平台带电品类主要集中在数据线等满足临时需求且价值较低的产品。相比京东，闪购在3C家电领域的GMV几乎微不足道。

她进一步指出，今年以来，京东在带电品类上的优势不仅得以保持，还在进一步扩大。因此，京东并不担忧美团闪购的扩张会对京东产生多大影响。

许冉强调，京东在开展业务时，更多是基于业务自身的发展规划来决策。

她透露京东涉足即时零售领域已有多年，并且连续多年来都将“即时零售”视为“必赢之战”。

京东需要一个重大的突破口，让即时零售业务能够真正脱颖而出。多年来，京东也一直在探索实现这一“必赢之战”的破局之道。

随着调研的不断深入，京东发现外卖行业存在十分明显的痛点。在京东看来，这恰恰是一个机会。

许冉解释道，如果行业本来已经充分竞争，没有垄断，形成一个骑手、商家、用户、行业共赢的生态，这时候京东再杀进来就没什么机会了。

而真实情况是，外卖行业的痛点不仅多年来没有解决，还在被放大，京东选择入局外卖，出发点在于解决行业痛点，而不是为了去“反制”谁。