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运维转运维开发,合适吗?
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文章探讨了运维人员向运维开发及开发转型的可能性,分析了中小公司运维开发的困境,以及高阶运维的发展方向。作者建议运维人员应先做好本职工作,提升个人能力,再考虑转型。对于中小公司,作者建议运维人员多思考上层问题,而非陷入琐碎工作。高阶运维可通过专注细分领域或提升业务复杂度来获得更高薪资。文章还探讨了高阶运维的最终出路,包括转管理、PM、售前架构师或创业。

🔍中小公司运维开发难发展:中小公司规模小,难以组建成建制的运维开发团队,个人成长受限,建议多思考上层问题。

🧬高阶运维的进阶之路:高阶运维可通过专注细分领域(如Nginx、K8s、MySQL等)或提升业务复杂度来获得更高薪资和成长。

🚀运维转开发的建议:运维人员应先做好本职工作,提升个人能力,再考虑转型。可从熟悉的开源项目(如Kubernetes、Prometheus等)入手研究代码。

👨‍💼高阶运维的最终出路:高阶运维可选择转管理、产品经理(PM)、售前架构师或创业,其中乙方产品经理和售前架构师是业内稀缺岗位。

🌱持续学习与成长:职场中工作内容的挑战性决定了薪资和成长的可能性,建议运维人员不断学习,寻求更有挑战的环境。

巴辉特 2025-08-03 08:02 广东

看看你适不适合这条路子!


社区有几个运维小伙伴询问:“感觉运维长期发展路径一般,能否转运维开发,进而转开发?”

巧了,我做过多年的运维、运维开发,稍微唠唠这个话题。不过呢,个人情况各异,要想聊的准确需要加一系列的定语,但是加了一系列的定语适用面就窄了。所以我准备只是泛泛而谈,对某些人是对的对另外一些人是错的,希望能启发一下你的思路,仅此而已。


如果已经做了几年运维了,就不要转了

已经做了几年运维了,却考虑转行开发,大概率是运维没做好,IT 领域虽然细分领域很多,但是学习方法、工作方式、成长方式有很多相通之处,运维做不好的情况下,我感觉你大概率也做不好研发,继续在运维方向,至少还有点积累,如果转去做研发,反倒积累更少,更难。


中小公司不要做运维开发

中小公司通常规模不太大,老板要活下去所以显得抠抠搜搜,不可能养活一个成建制的运维开发团队。而人少,就难有大力,就难以出成果,如果迟迟无法出成果,那就前景堪忧。

中小公司的运维,老老实实折腾一下开源,或者把脏活累活交给乙方(公有云、运维解决方案提供商等)甚至榨取一些乙方经验,多做一些上层思考才是成长的王道,如果整天陷在一些鸡零狗碎里,看起来很忙很充实,但对个人成长并不好。

因为我只是泛泛而谈,自然不是 100% 准确,有些中小公司那真是闷头挣大钱,运维开发团队都能有个三五人,而老板又很支持的话,也是可以搞滴。


非要转运维开发的话,怎么着手

可以从日常用的,比较熟悉的开源项目着手,研究其代码。比如 Kubernetes、Prometheus、Redis、Nginx。因为你熟悉这个项目本身的用法,进而再去研究其实现,相对容易。


高阶运维挣钱不少,他们做对了什么

一类是做的细分领域,比如专注在 Nginx 接入层,或者专注在 K8s,或者专注在 MySQL,或者专注在 Ceph,因为专注他们可以做的很精深,逐渐形成了个人护城河。

当然了,这需要规模,如果你只运维了 10 台 Nginx,和那些运维 1000 台 Nginx 的人遇到的问题会截然不同。而通常只有大公司才有规模,所以挤进大公司做细分领域的运维也是不错的。

没有规模怎么办?那就需要复杂度。相比组件运维,业务运维通常有更高复杂度。因为基础组件的架构相对单一,但是业务系统的架构可能会很复杂,如果你作为一个业务运维,可以把复杂的业务系统捋清楚(很多研发都无法捋清楚,因为研发通常只了解自己那一小摊),把稳定性建设做好,出现故障的时候你可以起到重要作用,那你工资也不会低。

没有规模也没有复杂度怎么办?凉拌!说明你的工作极易被替代,职场里讲究稀缺性,而你很难有稀缺性。但好在你的工作简单,可能辛苦,但不难。如果你有更高追求,想办法加速个人成长,换个更有挑战的环境,只有工作内容有挑战,才能有高薪的可能性,才能有更好的成长。你总不会天真的觉得,不想太难又想拿高薪吧!


高阶运维的最终出路可能是管理、PM、售前架构师、创业

熬了好多年,终于从小运维变成高阶运维了,此时你大概率是个小康水平了。继续往后走,是怎么个路子?


1、转管理

争取晋升为组长、运维总监,如果当前公司没有坑位,可以跳槽嘛。只要你能力成长起来了,总能找到发光的地方。找了一圈都没找到?可能大环境确实不好,但也有另一种可能,是你自视太高了。


2、PM

如果你们公司有运维开发团队,你甚至可以转行去做运维产品的产品经理,因为你了解运维的痛点,知道运维需要的到底是个什么,这些 Know-How 是你强大的护城河,而你又有一些产品 Sense 的话,就齐活了。

或者去乙方,不要看不起乙方,能创业做运维赛道的产品,说明人家是有一定认知的,否则做的产品不可能有人买单。乙方要服务很多甲方,对产品的抽象能力要求极高,跟你在自己公司做一个项目级的“产品”,要求是不同的。

去乙方做产品经理,可以了解到行业内很多高端玩法,见识各种场景的需求。对个人成长也有帮助。而且,好的乙方产品经理,业内极为极为稀缺。


3、售前架构师

因为你有很多运维知识,就可以尝试用这些知识去给别的甲方聊方案了。而且,这个岗位通常没有年龄限制。


4、创业

这是我的路子,我们从 2015 年开源了运维工具,积累了很多开源用户,这些用户既然可以用你的产品,自然是有信任感的。另外我们在运维监控赛道多年的积累,最终决定在 2021 年创业了,做了一些一站式运维产品,都是多年积累的产品化呈现。

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先聊这么多,你有不同意见或补充吗?欢迎留言探讨哈。


作者丨巴辉特

来源丨公众号:SRETALK(ID:SRETalk)

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