智源社区 16小时前
亏到发疯!AI编程独角兽年入2亿8,结果用户越多亏得越狠
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文章揭示了AI编程公司看似繁荣的表象下隐藏的严峻盈利挑战。以Windsurf为例,尽管收入和估值增长迅速,但高昂的运营成本,特别是大语言模型的调用费用,导致毛利率为负。公司不得不应对模型更新带来的成本压力,以及用户增长与成本同步上升的难题。为了扭亏为盈,一些公司尝试自研模型(如Cursor母公司Anysphere),但面临巨额成本和人才流失的风险;另一种选择是被收购以锁定回报。同时,AI编程公司也在寄望于未来模型成本的下降,或通过调整定价策略将成本转嫁给用户,但这些做法均面临用户敏感度和潜在的客户流失风险。在巨头也未找到清晰盈利模式的情况下,AI编程初创公司的未来充满不确定性。

💰 **高昂的运营成本侵蚀利润**:AI编程公司普遍面临巨大的运营成本,尤其是大语言模型的调用费用。这些费用是可变成本,用户越多,调用量越大,成本越高,这与传统软件行业用户增长带来成本摊薄的模式截然相反。例如,Windsurf的毛利率为负,其高收入未能转化为高利润。

🚀 **模型更新与成本压力并存**:为了保持产品竞争力,AI编程公司必须紧跟基础大语言模型(如OpenAI、Anthropic的模型)的升级步伐。然而,模型供应商的持续更新往往伴随着性能提升,也可能带来更高的调用成本,迫使AI编程公司不断投入以避免落后,形成成本上的“军备竞赛”。

💡 **自研模型与被收购的双重路径**:为降低对外部模型的依赖并控制成本,一些公司(如Cursor母公司Anysphere)选择自研模型,但这需要巨额投入且面临技术和人才挑战。另一条路径是选择被收购,在市场格局未定时,通过现有份额换取高额回报,Windsurf便选择了这条道路。

📈 **对模型成本下降的期望与现实**:AI编程公司寄希望于未来先进模型的推理成本下降,以提高利润率。然而,现实情况是,新一代模型的成本可能因处理复杂任务所需资源更多而上涨,这使得成本下降的预期充满不确定性。

⚖️ **定价调整与用户关系**:为了转嫁成本,部分AI编程公司(如Anysphere)采取了调整定价策略,将模型运行成本转嫁给活跃用户,但这可能引发用户不满,尤其是在用户对价格高度敏感、且竞品众多的市场环境下,维护用户关系变得尤为重要。

一个个赚飞的AI编程公司其实已经亏爆了!

TechCrunch的最新调查带来了这个反常识的冷思考。

这一思考源自这样一个疑问:

为啥Windsurf半年估值翻倍,年入4000万美元,估值高达30亿,还要急着卖?

风头正劲却急着脱身,怎么看都觉得——必有蹊跷?

看起来赚疯了,实际上亏惨了

先看一组数据(来自SaaStr):

    Windsurf:ARR (年经常性收入)4000 万美元,半年估值翻倍,差点被OpenAI以30亿美元收购Cursor (Anysphere):ARR5亿美元,估值99亿美元,创下SaaS历史上最快达到1亿美元ARR纪录(12 个月)Replit:ARR1亿美元,估值11.6亿美元——18个月内增长10倍Lovable:2025年6月ARR达到7000万美元,Creandum提供1430万欧元融资

乍一看,这不挺好吗?

收入有了,估值有了,增长神话有了,群众的呼声也有了!

但对于AI编程这种依靠客流和订阅的商业模式,不能光看收入,重要的是利润。

这就好比你开了一家餐馆,天天满座,台前台后干得热火朝天,流水高得不得了,年底一合计,倒贴2w,是一个道理。

据一位接近Windsurf的人士表示,

AI编程公司普遍有着(尤其是Windsurf)极高的运作成本,毛利率表现出显著的负值。

换句话说,Windsurf虽然收入高,但运营成本远远高于公司能够收取的费用。

其中,大语言模型的调用费就占了成本的大头。

一方面,像Anthropic和OpenAI这样的模型供应商会不断更新自家模型的编程性能。

于是,为了确保产品性能不落后,像Windsurf这样的AI编程公司就不得不紧跟基础模型升级的脚步;

另一方面,模型的调用费用属于可变成本(按 Token 计价),调用量越大,费用越高。

因此,用户越多,模型调用量通常也会越大,进而导致运营成本越高。这与传统软件行业中用户越多,成本分摊越充分,单位成本越低的逻辑恰恰相反。

AI编程初创公司Mocha创始人Nicholas Charriere就吐槽道:

所有代码生成产品的利润率都处于近似平衡或亏损的状态,情况可以说是相当糟糕,并且该领域所有初创公司的可变成本相差无几,可能在10%到15%之间。

此外,AI编程领域还面临着激烈的市场竞争。

无论是Cursor、Replit、Bolt、Lovable这些后起之秀,还是Anthropic,OpenAI这些模型提供商的亲自下场,都使得AI编程这件重投入、高使用成本、难以形成护城河的买卖变得更加艰难。

前途不是一片光明吗?怎么突然这么黑暗了,黄教主给的剧本可不是这么写的。

如何扭亏为盈?

为了提高利润率,AI编程公司们做了一些尝试。

首先就是自研模型,减少对外部模型的依赖,不让模型供应商牵着鼻子走。

但这里也面临着相当棘手的取舍:

例如,据Windsurf的相关人士表示:由于自研模型成本巨大,Windsurf联合创始人兼CEO VarunMohan不得不放弃了这一计划。

与Windsurf不同,Cursor的母公司Anysphere则在今年一月高调宣布自研模型,这将使其对成本拥有更多控制。

但略显尴尬的是,Anysphere在七月挖来了AnthropicClaudeCode团队的两位核心成员,但两周后,这两名员工又返回了Anthropic。

其次,相比自研模型,显然还有一条更轻松的路——被收购,出售公司的目的在于当市场还未被巨头瓜分干净时,先凭借当前份额锁定高额回报。

Windsurf就是做了这么一个最艰难的决定。

此外,除了被收购外,不少像Anysphere这样的AI编程公司还将希望寄托于大语言模型成本的下降。

随着像GPT-5这样的先进模型的不断推出,推理成本应该会随着计算效率的提高而下降。

就像GoogleVentures的合伙人ErikNordlander说的:“现在的推理成本,是有史以来最高的。

但事实果真如此吗?

据TechCrunch报道,最新一代AI模型的一些成本不仅没有下降,反而上涨了,因为它们在处理复杂、多步骤任务时所需的时间和计算资源更多。

最后,也是最无奈的一招——向用户开刀

Anysphere最近调整了定价结构,把运行最新版Claude模型所增加的成本转嫁给最活跃的用户。

这一操作多少有点被刺用户,因为用户原以为$20/月的专业版订阅就已涵盖了所有费用。

不久之后,AnysphereCEO Michael Truell在一篇推文中就价格变化沟通不清进行了道歉。

别看这一通骚操作下来很迷,但在某种程度上,这正是AI编码公司当下“进退维谷”的写照。

尽管Cursor是目前最受欢迎的AI应用之一,但依旧改变不了用户对价格非常敏感的事实。

正如一位投资人表示,如果有其他公司开发出比Cursor更好的工具,用户可能并不会在一棵树上吊死。

但话又说回来了,这些都是巨头的烦恼。

不过,如果连巨头都找不到盈利模式,那些拼命融资的AI编码初创,究竟在赌什么?又赌得起多久?

参考链接:
https://techcrunch.com/2025/08/07/the-high-costs-and-thin-margins-threatening-ai-coding-startups/

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