麦当劳首席执行官坎普斯基近日表示，第二季度美国低收入消费者到店次数出现两位数下降，主要原因在于工资增长未能跟上通胀，以及整体经济负面情绪。这些消费者倾向于跳过用餐时段或选择更便宜的替代方案。亚特兰大联邦储备银行的数据也印证了低收入劳动者工资增长缓慢的现象。尽管麦当劳第二季度整体同店销售额有所回升，但这主要得益于中高收入消费者的贡献和平均消费金额的增长。这一现象反映了美国低收入消费群体在各行业的普遍困境，他们更倾向于转向廉价替代品。此前，麦当劳也因特朗普的关税政策以及“反美情绪”在国际市场面临销售下滑，通过与《我的世界大电影》合作、返场炸鸡柳、推出鸡肉卷等一系列措施，才在第二季度实现了全球同店销售额的增长，并超出了市场预期。

📉 低收入消费者消费力下降：麦当劳CEO指出，美国低收入消费者第二季度到店次数下降显著，原因在于工资增长滞后于通胀，以及对经济的负面预期，导致他们选择减少用餐或选择更便宜的食物。

wages 薪资增长乏力：亚特兰大联邦储备银行数据显示，收入最低的25%劳动者工资年增长率远低于2022年峰值，这直接影响了他们的消费能力，使得麦当劳等快餐品牌不再是首选。

📈 中高收入群体支撑增长：麦当劳第二季度销售额的增长主要由中高收入消费者驱动，他们的平均消费金额也在增加，这表明不同收入群体对快餐的需求和消费能力存在明显分化。

替代品选择增加：麦肯锡调查显示，低收入人群更倾向于转向廉价替代品，这种趋势比中高收入人群更为明显，反映了他们在经济压力下的消费行为调整。

国际市场受阻与应对：麦当劳在国际市场因关税政策和“反美情绪”面临销售下滑，通过跨界合作、经典产品复刻和新品推出等方式，努力提振全球销售业绩，第二季度全球同店销售额实现增长。

财联社8月7日讯（实习编辑 滕润/编辑 齐灵）麦当劳一向是美国的“打工人快餐”，最近数据却显示，美国低收入消费者们“吃够了”？

本周三，麦当劳首席执行官克里斯·坎普斯基表示，第二季度，美国低收入消费者去他们快餐店的次数继续以 “两位数” 的幅度下降。

他指出，未能跑过通胀的美国低收入人群工资，以及该人群总体对经济的负面情绪造成了这一现象。他在财报业绩会上解释道：“他们要么会跳过一天中的某个用餐时段，比如早餐；要么选择更廉价的用餐方式，无论是从我们的菜单中选或是在家吃饭。”

坎普斯基的理由并非空穴来风。来自亚特兰大联邦储备银行的数据显示，最低收入劳动者的工资增长缓慢，今年6月收入最低的25%劳动者（即每周收入大致低于 806美元的人群）的工资年增长率为3.7%，远低于2022年最高时的7.5%。

虽然麦当劳在美国的第二季度同店销售额同期增长了2.5%，成功走出第一季度负增长的泥潭。公司财务总监伊恩·波尔登却表示，这大部分归功于中高收入消费者，以及平均每单消费金额的增长。

图：麦肯锡发现美国低收入人群更加青睐廉价替代品

麦当劳的现象似乎只是一个缩影，美国低收入消费者的困境已渗透了所有行业。今年五月麦肯锡的一份调查中显示，受关税相关消息影响，低收入人群对转用廉价替代品的意愿增长高达6%，大于中等和高收入人群（1%，-7%）。

坎坷的一年

纵然特朗普曾表达对麦当劳鳕鱼堡的热爱，他推出的关税政策不仅仅在经济方面“痛击友军”，造成的政治影响也能让麦当劳“躺枪”。

坎普斯基在5月份曾透露，该公司针对国际市场开展的一项调研发现，消费者们表示会减少购买美国品牌，该 “反美情绪”在北欧和加拿大地区尤为显著。

自去年第二季起，麦当劳的同店销售额连续四季同比下降，尤其是今年第一季度，麦当劳更是曝出疫情以来最大销量跌幅。第二季起，公司使出浑身解数挽回食客：4月与《我的世界大电影》合作；5月返场炸鸡柳；7月又推出了阔别菜单九年的鸡肉卷。

图：麦当劳季度同店销售额变化，2025Q1跌幅显著

麦当劳的一系列操作助其第二季度全球同店销售额上涨3.8%，超越了市场预计的2.6%。

据周三美股盘前公布的二季报，麦当劳综合总收入增长5%，达68亿美元，净收入22.5亿美元（11%同期增长）。每股收益（EPS）为3.14美元，增长12%。

周三美股收盘时，麦当劳股价上涨2.98%。