奇瑞汽车近日发布内部通知，要求大幅精简会议，提升运营效率。董事长尹同跃在年中干部大会及近期内部会议上反思并致歉，指出过去在会议组织和员工工作时间安排上存在不人性化的问题。新规提出公司级会议数量及参会人员精简30%，月度会议改为季度，周度改为月度，并鼓励现场口头汇报。同时，强调减少长会、无准备会议，并要求领导带头下现场、少开会。特别提出周末不组织会议，以关怀异地员工。此举旨在优化工作流程，提升生产制造的精益化水平，消灭人海战术和疲劳战术，体现了公司对员工福祉的重视和对高效工作的追求。

📊 **会议精简与效率提升**: 奇瑞汽车通过内部发文，要求将公司级会议数量和参会人员精简30%，将原有的月度会议改为季度召开，周度会议改为月度召开，并提倡现场口头汇报，旨在大幅提升公司运营效率，优化工作流程。

🤝 **人文关怀与工作生活平衡**: 奇瑞董事长尹同跃反思并致歉过去工作安排的不人性化，提出周末不组织会议的新要求，让异地工作的员工能够利用周末时间回家，体现了公司对员工工作与生活平衡的重视和人文关怀。

💡 **精益生产与管理创新**: 公司强调制造是立身之本，必须实现精益生产和制造，不断进行工艺和管理创新，消灭人海战术和疲劳战术，杜绝不当使用员工时间，要求领导带头下现场，开短会、开小会，并学会高效开会。

⏰ **会议时长管控与执行**: 新规对各类会议的时长进行了明确规定，例如经管会不超过2小时，其他公司级例会不超过1.5小时，非公司级会议不超过1小时。IT和会议室管理部门将通过技术手段（如熄屏）强制终止超时会议，确保会议效率。

🎯 **领导带头与价值观导向**: 尹同跃强调领导干部要带头减少会议时间，从自身做起，首先抓领导，让领导学会开会。他将落实周末不开大会的精神视为价值观问题，显示出公司对执行力和企业文化建设的决心。

8 月 5 日下午消息，新浪科技从知情人士处独家获悉，奇瑞近日内部发文要求精简会议、提升效率，提出公司级会议精简 30%，参会人员精简 30%。奇瑞董事长尹同跃在内部会议上反思，过去奇瑞在这方面做得不太好，今后周末不要组织会议。

据悉，尹同跃首先在 7 月下旬的年中干部大会上谈及了该问题。他表示，制造是奇瑞的立身之本，必须实现精益生产、精益制造，不断实现工艺创新、管理创新，消灭人海战术和疲劳战术，杜绝把员工的时间不当时间。他坦言，过去奇瑞在这方面做得不太好，非常不人性化，他对此表达了深深的歉意。他提出新要求，今后周六不要组织会议，让家在异地的人才能够在周末赶回家。

他特别提到公司领导，要求多下现场、少进会场，开短会、开小会，也不允许开没有准备的会，不允许讲话过于啰嗦，不允许拖堂一秒钟。他还表示，要从自己做起，公司级领导都要自我减少会议时间，缩减会议首先得抓领导，让领导学会开会。

随后，在近日的一场内部会议上，尹同跃指出，这次会议效果很好，但也很令人失望，没有落实周六、周日不开大会的精神，这是价值观的问题，是非常严肃的问题。值得注意的是，内部会议那天恰巧也是个周六。

连续两次表态之后，奇瑞近日内部发布《关于大幅精简会议、提升效率的通知》。通知指出，在会议组织上，要求公司专业性会议由高频降为低频，原月度会议改为季度召开，原周度会议改为月度召开，提倡现场口头汇报。汇报人自己起草材料，不得安排下属代工。在会议精简上，公司级会议精简 30%，参会人员精简 30%，各一级单位组织的会议数量精简不低于 30%。在会议时间上，经管会不超过 2 小时，其它公司级例会不超过 1.5 小时，非公司级会议不超过 1 小时；IT 和会议室管理部门可采取熄屏等手段强制终止超时会议。

原标题：《独家 | 奇瑞内部发文要求精简 30% 会议，尹同跃反思致歉：加班非常不人性化》