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美国人吐槽台积电职场“有毒”:每天工作16小时、歧视印度人
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近日,一位在台积电美国工厂工作了四年的离职员工在Reddit社区发布长文,详细吐槽了在台积电的工作经历。尽管台积电以高薪和稳定性吸引人才,但该员工指出,美国员工在台湾接受培训期间,面临住宿、门禁和设备操作指导等方面的混乱,且当地员工态度消极,甚至因美国员工薪资较高而不愿提供帮助。培训期间离职率高达20%,早期批次甚至高达70%。回到美国工厂后,工作时间长达14-16小时,加班是常态,且常有临近下班时被安排紧急任务。此外,招聘过程中存在主管偏好,优先录用台湾地区人员,甚至存在种族歧视现象,对部分种族存在偏见。总体而言,文章揭示了台积电与美国职场文化在管理、工作时长和招聘方面的冲突,以及潜在的“有毒”职场文化。

📈 **高薪与稳定性下的文化冲突:** 台积电在美国提供高薪和稳定的工作环境,不主动裁员,这是其吸引员工的主要优势。然而,这种高薪和稳定性背后,美国员工在台湾接受培训时,面临着住宿、门禁、设备操作指导等方面的混乱,以及当地员工因薪资差异而产生的消极态度和不愿提供帮助的情况,这反映了亚洲公司文化与美国职场文化在磨合过程中出现的“水土不服”。

⏳ **超长工时与压榨式管理:** 即使通过了初期的培训,美国工厂的工作条件也相当严苛。员工普遍需要每天工作14到16小时,加班是家常便饭,下班时间常常推迟到晚上9到10点。更令人生厌的是,主管们常常在临近下班时突然安排紧急工作,并要求第二天早上必须完成,这种做法变相强制员工加班,给员工带来了巨大的工作压力。

⚖️ **招聘中的偏好与潜在歧视:** 文章还揭露了台积电招聘过程中存在的问题。有主管表现出明显的偏好,倾向于优先录用来自中国台湾地区的人员,其次是持有工作签证的员工。更令人担忧的是,有证据表明存在种族歧视,例如明确表示不招聘印度人,甚至使用带有种族歧视色彩的词语来称呼某些群体,这暴露了公司在多元化和包容性方面的严重不足。

🔄 **高离职率是文化不适的信号:** 在台湾的培训阶段,离职率高达20%,而与第一批受训者相比,不干了的比例甚至高达70%。这一惊人的数据强烈地表明,许多美国员工无法适应台积电的亚洲职场文化和管理方式,即使高薪也无法弥补其带来的不适感,最终选择离开。

🏢 **混乱的入职及配套服务:** 在台湾的培训基地,作为外来员工,在住宿安排、门禁出入以及设备操作指导等方面都遇到了不少麻烦,甚至缺乏基本的英文指示。这种混乱的管理和不完善的配套服务,无疑给初来乍到的员工增加了不必要的困扰和负面体验,也为后续的文化冲突埋下了伏笔。

快科技8月4日消息,作为全球最大也是最先进的芯片制造企业,TSMC台积电地位举足轻重,同时也是业内最赚钱的,很多人都以在台积电工作为荣,然而在美国人看来,台积电似乎并不那么美好。

台积电最近几年在美国投资一两千亿美元建设先进晶圆厂,所以也在积极招聘员工,开出的薪资待遇自然不菲,但Reddit社区上有台积电美国工厂的离职员工日前发布了长文吐槽台积电,其中不少内容反应出了亚洲公司与美国职场文化的水土不服之处。

台积电在美国的晶圆厂主要位于亚利桑那州(Intel美国工厂也在这个州,算是美国的半导体中心),发帖的这位工程师在台积电工作了4年,算是相当长了,也有足够的资历来吐槽台积电的职场文化。

原文很长,简单来说就是台积电最大的优点就是薪酬高,工作稳定,不会主动裁员,但是这不代表美国员工进去之后就能舒服地拿薪水。

他的吐槽可以分为两个阶段,首先是入职的美国员工需要去台积电台南基地培训,但是这里平时主要是当地人在用,对外来员工的配套工作显然没做好,他吐槽说台积电在住宿安排、门禁出入以及设备操作指导等方面表现混乱,自己出入场所都遇到了麻烦,甚至没有基本的英文指示。

在这些客观麻烦之外,美国员工还会遇到文化上的冲击,认为当地的台积电员工对他们这些外来者不友好,态度消极,如果联系帮助都有可能被拒绝,而当地员工态度冷谈的一个理由是美国员工的工资太高,不该由他们帮忙(看起来同工不同酬的问题在台积电也相当严重,本地员工肯定不太爽)。

光是这部分的磨合就足以让很多美国员工跑路不干了,这位美国老哥表示培训期间至少20%的员工离职,如果是跟第一批培训的人数相比,甚至有70%的员工不干了。

即便过了培训这一关,回到美国本土的工厂工作也会面临麻烦,首先就是工作条件,每天工作市场长达14到16小时,加班是家常便饭,甚至晚上9到10点才能下班。

更过分的是,台积电主管人员会在临近下班的时候突然给你安排紧急工作,而且要求明早就得讨论,这等于逼着员工加班(国内职场人对这个套路应该不陌生)。

这位老哥还提到了一个很有意思的地方,那就是台积电的招聘问题,认为主管有特定的偏好,比如优先录取中国台湾地区的人员,次之就是那些拿工作签的人员。

有偏好的倾向那就会有不偏好的倾向,这个前员工表示台积电主管对部分种族的人员存在歧视,比如表态不要招聘印度人,甚至有人用带有种族歧视的字眼来称呼部分人群。

总的来说,他的这篇长文揭示了台积电与美国职场文化的差别,他认为部分甚至是有毒的职场文化,充斥着灾难性的管理、超长的工作时长甚至歧视,混乱不堪。

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