字节跳动近期召开All Hands全员会，CEO梁汝波等管理层就绩效调整、人才激励、活水政策及员工在职时长等热点问题进行了解答和说明。会议重点阐述了绩效调整的初衷是为了弱化内卷，并澄清了M和M+的区分度以及M-不代表淘汰的观念。同时，提升了晋升灵活性，放宽了晋升所需绩效要求。此外，字节跳动还强化了人才识别和选拔机制，关注低职级高绩效员工的晋升机会，并调整了活水政策，数据显示活水人数比例有所上升。会议也公开辟谣了“人均在职7个月”的传言，公布了公司员工和离职人员的平均及中位数在职时长。

💼 绩效调整旨在弱化内卷，澄清M与M+区分度不高，M-不代表淘汰；过去M+及E以上激励占比约45%-50%，部门间存在差异，调整后将更公平。

🚀 晋升灵活性显著提升，由过去的连续两次M+提名调整为一次M+即可，旨在鼓励更多高绩效员工获得发展机会。

💡 强化人才识别与选拔，关注低职级长期高绩效但未晋升的员工，要求负责人解释原因；调整活水政策，不再强制要求M+绩效，活水人数比例已提升。

⏳ 辟谣“人均在职7个月”传言，数据显示字节员工司龄中位数为2.9年，平均数为3.0年；离职司龄中位数为2.5年，平均数为2.6年，反映了公司员工的稳定性和人才保留情况。

今日上午，字节跳动内部召开了新一期的All Hands全员会，字节CEO梁汝波、TikTok CEO周受资、抖音总裁及部门负责人韩尚佑、AI业务负责人朱文佳等管理层通过线上视频直播的方式对当前公司面对的一些问题给出了解答。此次All Hands全员会重点介绍了关于绩效调整的相关情况。针对之前内部通知的绩效调整，会上给出了解释，表示绩效调整是为了弱化内卷，有员工反馈长期M会焦虑，其实M和M+的区分度不高。过往激励中M+及E以上约为45%-50%左右，部门之间有差异，M代表的是符合预期，M-不意味淘汰，两次M-也不意味着要淘汰。此外，晋升灵活性提升，之前晋升需连续两次M+才能提名，现在一次M+就行。

会议上指出，2024年高绩效员工离职率约5%，3-2及以上职级晋升占比提升40%，后续将强化人才识别和选拔，关注低职级长期高绩效未获晋升者，并要求负责人说明原因。也相应调整了活水政策，活水不要求绩效必须m+，数据显示，调整后活水人数/在职人数的比例上升了5%，还有100多位m-的同学成功活水。此次All Hands全员会也辟谣了字节人均在职7个月的谣言，给出的数据显示字节在职员工司龄中，中位数2.9年，平均数3.0年；离职司龄中位数2.5年，平均2.6年。