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李想收敛锋芒
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理想汽车董事长兼CEO李想在理想i8上市前夕,一改往日激烈风格,转而以更亲和的方式与公众沟通。此次转变源于此前MEGA纯电车型的失利,促使理想汽车对产品战略进行深刻反思和调整。理想i8作为理想第二款纯电车型,承载着证明其在纯电领域能否重拾胜利的重任。尽管市场对理想的纯电转型持谨慎态度,理想i8在外观上借鉴了MEGA的设计元素,并在车内空间、补能和智能化方面进行了优化,特别是引入“理想同学”和VLA司机大模型。然而,AI技术的深度应用和用户需求的明确化仍是挑战。理想汽车正以更稳健的步伐推进纯电战略,通过i8和i6的推出,期望在竞争激烈的市场中站稳脚跟,并计划用三年时间跻身豪华纯电第一梯队,但销量预期较为保守,显示出其求稳的姿态。

💡 理想汽车在MEGA车型失利后,CEO李想风格转变,更加注重与公众的沟通,并对产品战略进行调整。此次调整背景下,理想i8作为其第二款纯电车型,承载着证明其在纯电领域能否实现突破的重要使命。

🚗 理想i8在设计上保留了MEGA的部分元素,虽然外观初期可能引发争议,但整体设计架构有所调整,旨在更符合市场需求。其核心亮点在于均衡的产品力,特别是在车内空间、补能体验和智能化方面进行了重点优化,力求做到“没有短板”。

🧠 智能化是i8的重要发力点,通过“理想同学”App化以及VLA司机大模型的应用,试图解放驾驶任务并深化车机与手机的联动。然而,AI技术的抽象性和市场需求的明确性仍是挑战,理想汽车正努力将AI能力转化为更易于消费者理解和接受的产品体验。

📈 理想汽车在纯电战略上采取了更为谨慎和求稳的策略。延缓部分纯电车型上市,并降低了对i8的销量预期,显示出其在当前经济环境下,更侧重于通过“量大面广”的车型打开市场,并为后续产品留有更多容错空间。

⚖️ 理想i8的定价与理想L8保持一致,甚至在部分配置上有所降低,这表明理想汽车在i8上让渡了更多利润空间,以期在激烈的市场竞争中获得先机,并为后续车型的市场表现奠定基础。这标志着理想汽车在市场策略上更加务实和灵活。

“求大家放过。”

理想i8上市前夕,理想汽车董事长兼CEO李想开通了抖音账号,并在第一条短视频里“恳请大家,听我讲完”。

整个7月,李想三天两头在微博上互动,一改以往的激烈言论风格,现在的李想和雷军的风格更为接近,和网友的互动细致到场地的举办、演讲的时长等

李想的改变是从 MEGA 开始的。

这款纯电车的失利,不仅让李想一度噤声,也让理想汽车重新思考产品战略。受此挫折,后续纯电产品延迟一年上市,耗费 20 亿元回炉重造。

MEGA是理想成立十年以来为数不多的败仗,在那之前,理想已经两次在增程路线上证明了打造爆款的实力,但在纯电上却还是0-1的阶段。

理想需要一次纯电上的胜利,证明以往的成功不是因为增程红利。

在此背景下,理想 i8 上场。

它是理想第二款纯电车型,对理想尤为重要,它将证明现阶段的理想是否已经有能力在曾经跌倒的地方爬起来。

市场会给李想留下足够的窗口期,让他继续他的产品实验吗?

资本市场目前看上去对此不是太乐观,7月30 日,理想 i8 发布次日,理想汽车美股下跌 6%。

i8 有点太内敛了

理想去年花了一个月才搞清楚——或者说承认——MEGA 失败根源是产品力不足,而不是外形争议。但在研究讨论 i8 项目时,外观仍然是重点。理想内部讨论了半个月,只针对一个问题,i8 还应该长得像 MEGA 吗?

“李想态度很坚决,他是坚定改革派,他认为必须改。”理想汽车第二产品线总裁张骁说道。最终,i8 保留了 MEGA 的设计架构,B 柱之后的部分和车头不动,前脸和 MEGA 接近,尾部和 SUV 相似,整体看起来更像MPV。

“第一眼看到理想 i8 图片我都觉得有点丑,过了一段时间,看着越来越顺眼。”李想在7月29号的发布会上自嘲。

外观可能是 i8 最激进与张扬的地方,除此以外,这款车的长板与亮点并没有那么突出,但理想认为,没有短板是最重要的。

在理想的归纳中, i8 最重要的新增体验是三个维度——车内空间、补能和智能。前两者竞争门槛不高,理想很难做出真正的差异化。

而在最重要的智能化上,理想的两个抓手是“理想同学”和VLA司机大模型——理想同学已经逐渐走出车机,以App形式在手机端上线,深度捆绑车机和手机;理想智驾也从端到端+VLM彻底切换为 VLA,VLA司机大模型解放了驾驶任务。

但问题在于, AI 和智能化是一个更难卖,更抽象,需求更不明确的领域。理想虽然宣布全面转型 AI 公司,但它暂时还不是最擅长 AI 的公司,至少不像它做冰箱彩电沙发那样得心应手。

而且,前面说的这些能力,或多或少都能在理想以往的产品中看到,这就导致大部分人很难在外观之外发觉 i8 的独到创新点。

理想的空间智能是很好的点子,但理想目前的技术力还无法完全呈现自己的设想,例如让理想同学真正成为硅基家人、或是VLA实现自动驾驶。i8 比之前的车更进了一步,但这也还不够。

i8 产品力谈得上均衡、全面,但在竞争激烈的汽车市场上,它很难给市场形成多大冲击。

再造纯电,理想在节奏上也更求稳了

从理想决定延缓纯电 SUV 开始,理想在纯电上的动作十分谨慎,且调低了预期。尽管账上躺着千亿现金,理想在 i 系列上的发力,还是留了更多容错空间。

2024 年 9 月,理想决定先发 i8 和 i6 两款产品,而不是一次打出四张纯电牌。“如果这两台车不能成功推出,后面的i系列也很难去论证价值。”张骁说。

更长周期的计划是基于理想对大盘需求变化的洞察。理想认为经济形势已经改变,不同于 2022 年理想L9发布时消费升级势头正盛的时期,消费升级需求被抑制,主流市场更倾向“平替”而非“升级”,因此必须靠“量大面广”的车型打开市场。

“i8和i6的空间完全能满足需求,比如i8的空间等同于L9,是家庭主力用车的刚需尺寸。如果失败,后续车型在当前经济环境下更难存活。”张骁表示。

任何一次失败都影响全局节奏,理想要把每款车型对节奏的影响降下来。

理想的打法是——用理想 i8 开拓“纯电大六座 SUV ”这一新蓝海市场,理想 i6 走量,即使理想 i8 的仗打得不够漂亮,也不妨碍理想 i6 在红海市场的厮杀。如果i8和i6都遇到阻力,那i9和i7的仗未必要继续打。

理想至今仍然没有走过纯电车型的0-1阶段,内部给纯电这一战较长时间预期,计划“用三年时间跻身豪华纯电第一梯队”。

理想对 i8 销量预期也十分保守,产品亮相阶段,内部销量预期是 3000-5000 辆,而外部券商的预期是稳态 5000-8000 辆,理想不再是高喊“50万以上销量第一”的那个理想。

要看到,理想再战纯电,虽然储备了更多的弹药,但战况依旧严峻。

理想 i8 和 i6 所处的市场竞争十分激烈。理想 i8 瞄中的增换购人群,同样是乐道L90、问界M8、六座Model Y的目标用户;理想 i6 更是需要直面小米 YU7 这种叠加品牌 buff 的选手。

i8 是一步难走的棋,它的表现将影响 i6 等后续车型的市场表现。

理想 i8 最终 32.18 万元的起售价和理想 L8 一致,甚至于 Utral 版本比 L8 Ultra 低了 1 万元。

据虎嗅汽车了解,i8 的整体 bom 成本 比 L8 高至少 2 万元。与 L8 相同的定价意味着理想在 i8 上让渡了更多利润空间。

风向变了,理想的势头也变了,要尽可能减少犯错的次数,求稳成为主基调。

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