一位在银行科技子公司担任数据开发的员工，利用业余时间开发了一款能解析SQL脚本、字段逻辑及血缘关系的工具，有望极大提升工作效率。然而，在向领导展示成果时，却遭遇了不同的态度：有的领导想“摘桃子”，有的则表示支持但未提供实质帮助，而另一位领导则给予了实际工作量支持并向上级汇报。面对公司“让员工无偿贡献”的文化，该员工希望通过申请知识产权来保障自己的劳动成果，并考虑将其出售给第三方合作公司。他担心代码被抄袭重构，尤其是在依赖开源软件（MIT许可证）的情况下，如何有效保护自己的核心创意和权益，成为他最为关切的问题。他与支持他的领导达成一致，目标是实现个人收益或至少在部门内部私享效率提升，避免无偿奉献和加剧内卷。

💡 员工利用业余时间自主研发了一款具有高价值的数据开发工具，能够解析SQL脚本的字段逻辑和血缘关系，解决了人工维护信息低效的问题，展现了其技术能力和创新精神。

🏢 在成果汇报过程中，公司内部出现了不同的领导态度，既有希望“集思广益”并借机获取代码的领导，也有表示支持但不提供具体帮助的领导，还有一位领导给予了实际工作量支持并向上级推荐，这反映了公司内部对创新成果的不同认知和管理方式。

💰 面对公司“无偿贡献”的文化，员工希望通过法律途径保障自己的权益，初步计划申请软件著作权，并探索将工具出售给第三方合作公司以获取收益，避免劳动成果被公司无偿占用。

⚖️ 员工的核心担忧在于知识产权的实际保障能力，特别是当开发过程中使用了遵循MIT许可证的开源软件，他担心核心创意被他人借鉴、重构后剥夺其应得的权益，对此需要谨慎处理。

🤝 员工与支持他的领导达成策略共识，目标是实现个人经济收益，或者至少在部门内部私下使用该工具，以提升工作效率并避免无偿奉献可能带来的负面影响，如加剧内卷等。

背景

职业：我是银行下科技子公司（外包）里面做数据开发的，技术栈就是 SQL + 数据模型理论 + 银行业务 ,职业技术成分不高。开发过程：我私下自己学习编程，开发了一个分析 sql 脚本，解析字段逻辑和字段血缘关系的工具，工具目前看起来能对工作产生很大的价值。我们一直以来都是人工维护这类信息的。我几年前就开始构思这个工具，在上家公司写过一个失败的版本，去年找到了新思路，写了 DEMO 想试试领导态度。领导态度：
领导 A：直接让我交出代码给公司的平台开发部(想摘桃子），美其名曰“拿出代码来集思广益，让公司其它部门一起帮你”。领导 B：表示做的不错，你接着做，做好了给我说一声（不帮忙，等着用）领导 C：认真听了我开发工具的初衷和目标，并给了我实际的工作量支持，写了小半年，骨架都写完了，给他演示了一下功能，比较满意，最近他给大领导提过，大领导也很感兴趣，后面约了时间让我给大领导演示。

核心问题：如何争取权益？

    公司基本不会给涨工资的，很多高层老领导的管理思维就是“让员工无偿为公司做贡献”。所以我一开始就留了一手：和领导 C 对好了口供：说这个工具完全是我私下开发的，没有用到任何公司资源。因为领导 C 也被大领导“主动奉献”，看不惯高层，我的工具能帮他解决实际的工作难点。
我现在的思路：开发完成后，申请知识版权，然后看能不能卖给三方合作公司（类似宇信这种），他们能套个皮，做成个 XXX 系统，让行里立项目给钱，这种事情我做不来，我只会写功能。这个方向可行吗？

关键担忧

知识产权真能保障软件成果吗？如果代码交出去给别人，会不会把核心的创意抄过去，技术上重构一下，就能摘桃子甩开我了？实现上依靠了开源软件（ MIT 许可证），融合了我的创意和思路。不知道有什么要注意的。

叠甲

    不想告诉高层写代码用了工作时间，是为了不被白嫖，我和小领导商量的是，要么我和领导 C 搞到点钱,如果要被白嫖，那就自己部们悄悄用着，省下来的时间大家摸摸鱼也行。不然提升了效率，大家钱也没有，还卷的更厉害了。