理想汽车CEO李想在节目中回应了外界对其“套娃式造车”的批评。他解释说,这种设计是一种战略选择,类似于iPhone和博朗刮胡刀等优秀产品,旨在通过标准化设计实现效率和成本的最优解。李想强调,理想汽车的套娃设计逻辑是“基础架构 + 模块化配置”,并通过极简设计语言增强品牌辨识度,降低用户认知成本,同时通过精简的SKU来精准满足用户需求。他认为,过多的产品变化可能导致用户质疑体验不如前代,而统一的设计和减少的规格款式,能让软件功能更加丰富,提升用户整体体验。
💡 理想汽车的“套娃式造车”是一种战略选择,旨在通过标准化设计实现效率和成本的最优解。CEO李想将其与iPhone和博朗刮胡刀等全球优秀产品进行类比,认为这是打造卓越产品的有效途径。
⚙️ 理想汽车的设计逻辑是“基础架构 + 模块化配置”,这使得品牌能够通过极简的设计语言提升辨识度,从而降低用户的认知成本。同时,有限的SKU(库存单位)能够更精准地定位和满足用户需求。
🔄 李想认为,大幅度的产品改动可能引发用户对体验不如前代的质疑。通过保持造型一致和减少规格款式,可以避免这种负面反馈,并为用户提供更丰富、更一致的软件体验。
🌟 理想汽车选择“设计20个还是设计出来一个最好的”时,选择了后者。这种聚焦于打造“最好”产品的策略,通过统一的设计和精简的SKU,为用户带来了更为集中的价值和体验。
IT之家 7 月 30 日消息,理想汽车 CEO 李想在 29 日播出的新浪《热浪之外》节目中回应了网友对“理想套娃式造车”的吐槽。李想认为这是一种选择,“像 iPhone 和博朗刮胡刀这些全世界最好的产品,也都是套娃式设计。”

李想强调,理想汽车选择设计最好的产品,通过标准化设计实现效率与成本的最优解。理想汽车的套娃设计逻辑与 iPhone 类似,采用“基础架构 + 模块化配置”模式,以极简设计语言提升品牌辨识度,进而降低用户认知成本,并通过有限的 SKU 精准定位用户需求。
李想还提到,如果产品改变过多,用户会质疑为何使用体验不如上一代,而套娃设计则可以避免这一问题。“要在设计 20 个还是设计出来一个最好的里面选,我们选择设计最好的。如果改变多了,就会说为什么用起来又不如上一代。规格款式少了,造型一致了,软件就会变得极大丰富。”
据IT之家此前报道,李想在理想 i8 发布会中表示,这款新车第一眼觉得有点丑,过一段时间越看越顺眼,看到实车后太好看了。
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