虎嗅 07月30日 12:47
搞AI,释永信才是遥遥领先
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少林寺方丈释永信被誉为“佛门中最懂商业的人”,他不仅在传统佛教文化中深耕,更积极拥抱互联网、电商、AI、VR、元宇宙等前沿科技。从早年创建少林寺网站,到推出在线抄经、淘宝店,再到入驻抖音、开发“云烧香”服务、NFT数字藏品,以及与Meta合作的VR项目,释永信展现了其敏锐的商业嗅觉和跨界整合能力。他认为AI在数据处理上表现出色,但在觉悟和智慧方面仍有不足。释永信的成功之处在于对非对称资源的有效整合,利用少林寺的品牌影响力与商业运营相结合,打造了独特的“寺庙SaaS平台”。

💡 释永信的跨界商业实践:从互联网、电商到AI、VR、元宇宙,释永信展现了其作为“佛门CEO”的敏锐商业嗅觉和前瞻性布局。他不仅引领少林寺走向数字化,还积极拥抱新兴技术,如开发“少林云”应用,利用VR技术提供沉浸式文化体验,并与Meta合作打造“少林文化元宇宙生态体系”。

🤝 禅宗与科技的对话:释永信曾在美国Meta总部发表演讲,探讨“禅宗遇到AI”,认为AI在数据处理上能力强大,但在觉悟和智慧方面仍显不足。这种观点也获得了硅谷科技界的认可,此前他曾受邀访问谷歌和苹果,与高层交流禅修与科技的结合,探讨如何通过禅修缓解程序员的压力,并为苹果用户提供颈椎健康建议。

🚀 错位竞争的商业优势:释永信被形容为“佛门中最懂商业的人,商界中最会念经的人”,这体现了他运用“错位竞争”的商业策略。通过将佛教文化与商业运营相结合,利用少林寺独特的品牌影响力和千年历史积淀,成功地在商业领域创造了超额价值,堪称“寺庙SaaS平台”。

🌐 科技风口的先行者:释永信可以说是中国最早一批科技创业者之一,他从未错过任何一个科技风口。从1996年接触互联网并为少林寺建立网站,到2005年推动少林寺成为“数字化寺院”,再到2008年开设淘宝店,2021年入驻抖音,以及紧随百度大模型文心一言的推出,他始终走在时代前沿。

📈 IP资源整合的智慧:释永信的商业成功很大程度上源于对非对称资源的整合能力,特别是对“少林寺IP”的开发。他并非创造者,而是通过“穿针引线”的方式,将少林寺的品牌影响力与商业运营相结合,成功地将千年古刹的文化内涵转化为商业价值,但同时也警示了“攒局人”自以为是掌局人的风险。

从互联网、电商、云烧香到AI、VR、元宇宙,破次元跨界,释永信是一把好手。

硅谷大佬向来排斥外界批评AI,释永信是个例外。

2023年11月,美国旧金山的Meta公司总部,释永信以《禅宗遇到AI》为题发表了一场演讲。他的观点是,在数据处理和分析能力方面人工智能可圈可点,但论起觉悟和智慧,还差点意思。

图 | 释永信Meta演讲全文

当面贬低,恐怕连好脾气的黄仁勋都会拍案而起。但释永信的账,硅谷科技圈却挺爱买。早在2014年,释永信就受谷歌和苹果高层之邀,造访了它们位于加州圣克拉拉县的总部园区。

在谷歌,出面陪同的是资深副总裁Laszlo Bock。他带释永信体验了一把最新款的谷歌眼镜,作为回报,释永信向谷歌员工介绍了一些禅修解压的方式,用于帮助程序员们清空精神缓存。

图 | 释永信试戴“谷歌眼镜”,感受最新科技

等到了苹果公司,规格再度升级,总裁蒂姆·库克亲自出面接待。据说两人相谈甚欢。库克向释永信展示了iTunes上的一些产品,释永信则告诉库克,少林寺的养生功夫可以解决苹果“低头族”用户们的颈椎问题。库克当场表示,想学。

和美国科技界谈东方禅宗,是把百试百灵的通关钥匙。

乔布斯早年去印度修行的经历影响了他的一生,被认为把握了极简美学的无上商业智慧,从而创造了苹果。苹果公司一直有禅修室,而乔布斯的办公室里几乎没有办公设备,只有一个立式台灯,和一只可以打坐的坐垫。

据说,把乔布斯作为导师的库克,在2011年接任总裁之后也延续了乔布斯禅修的习俗,每天至少打坐15分钟。

图 | 电影《史蒂夫·乔布斯》里乔布斯在办公室冥想的情景

扎克伯格也受到过乔布斯的影响。在早年Facebook前途不明的时期,他还效仿过乔布斯在印度游历了一段时间。至于谷歌,更是有9个禅修中心。公司鼓励每一位员工通过正念的禅修获得心灵的平静。

由此也就可以理解,释永信这位佛门CEO,为何在美国科技圈也能成为座上宾,拥有顶级人脉。

外界曾调侃释永信是“佛门中最懂商业的人,商界中最会念经的人”。如果换成专业一点的词汇,其实可以叫做错位竞争。在商业竞争中,这其实是一种优势,比如以互联网思维重构汽车供应链的雷军,把互联网思维引入零售业的马云,都给行业带来了创新红利。

破次元跨界,释永信向来是一把好手。

1996年时,释永信在香港第一次接触到了互联网,回到寺里就立即插紧电话线,申请了少林寺的域名,创建了网站域名。这个时候,马云还在跑业务,“互联网教父”张朝阳才刚刚有了一笔风投。

2005年,TCL给少林寺捐赠了24台电脑,价值15万元。释永信当场表态,要将少林寺打造成中国第一家“数字化寺院”。一年后,少林寺上线在线抄经系统。隔了几年,少林寺在官网上公布了《易筋经》、点穴、72绝技等少林武功秘籍和修炼方式,点击量日均破10万。

2008年电商刚刚兴起,释永信就开设了淘宝店“少林欢喜地”,从佛珠、禅修垫起步,年营业额做到 2000多万。2021年,他入驻抖音,半年吸粉千万,直播首秀就带货500万。后续还推出了“云烧香”服务、NFT 数字藏品,一个没落下。

2023年,百度大模型文心一言刚刚推出,释永信就立刻赶了一把时髦,宣布接入。年底的Meta公司总部之旅,释永信也没忘了谈业务。

在Meta的演讲中,他用不少篇幅介绍了少林寺在数字化转型方面的尝试和成果。他提到,少林寺开发了一款名为“少林云”的应用程序,通过 VR技术,可以让全球的信徒和爱好者可以身临其境地体验少林寺的文化和历史。

演讲结束后,双方是否达成了商业合作,不得而知。但次年,少林寺和一家叫遥在科技的公司,合作开发起了XR项目,并于2025年推出VR大空间体验,提供禅修、武术体验等虚拟服务。这些项目后来都入驻了Meta Quest平台,成为释永信打造 “少林文化元宇宙生态体系”的一项业绩。

Meta这趟差,没有白出。

开句玩笑话,释永信可能是中国最早一批科技创业者。从电商、云烧香到VR、AI、元宇宙,他从未错过任何一个风口。少林寺在他的运作下,堪称“寺庙SaaS平台”。

但和真正的创业者不同的是,释永信的跨界极少有创新成分,更多的是资源嫁接的杠杆效应。

他过去的一些商业业绩,玩的大都是对非对称资源整合的游戏。比如‌少林寺IP开发,真正起决定作用的,其实是千年古刹的品牌影响力与商业运营碰撞,产生了超额价值。

释永信只是穿针引线,攒了个局。

风口上的人常常误以为自己会飞。当攒局人自以为是掌局人,把个中资源归入自己的口袋,曾让人起飞的大风只会让人跌落得更狠。

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