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YouTube分拆估值达5500亿美元 两位创始人错失千亿身家
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本文回顾了YouTube从2006年被Google以16.5亿美元收购至今的惊人增长历程。最初的联合创始人查德·赫尔利和史蒂芬·陈通过此次交易获得了巨额财富,而如今YouTube的估值已飙升至5500亿美元,增长了333倍。YouTube不仅改变了媒体行业格局,催生了数十亿美元的职业和全球创作者经济,还凸显了早期高风险决策对创始人未来收益的巨大影响。文章还列举了苹果联合创始人罗纳德·韦恩和Chef Boyardee创始人等类似案例,探讨了创业者在公司发展早期面临的出售与坚持的艰难抉择。

🚀 **YouTube的爆炸式增长与创始人财富的指数级增长**:2006年,Google以16.5亿美元收购YouTube,联合创始人赫尔利和陈获得了数亿美元的股票。如今,YouTube估值已达5500亿美元,增长了333倍。如果他们当时的持股比例不变,每人可获得超过1000亿美元,这充分展示了早期决策对未来收益的巨大影响。

🌟 **YouTube的行业影响力与创作者经济的崛起**:YouTube已成为媒体行业的主导力量,不仅在娱乐和广告领域催生了数十亿美元的职业,还孕育了全球创作者经济,使得MrBeast等个人成为家喻户晓的人物,改变了内容生产和消费的模式。

⚖️ **创业者的艰难抉择:早期出售与长期坚持**:文章通过YouTube、苹果联合创始人罗纳德·韦恩以及Chef Boyardee的案例,揭示了创业者在公司发展早期面临的普遍困境:是选择在公司尚未完全成熟时出售以锁定早期收益,还是坚持下去冒着公司无法充分发挥潜力的风险,以期获得更大的长期回报。

📈 **大型企业支持对公司增长的关键作用**:文章指出,像YouTube和Chef Boyardee这样的公司,其巨大的增长可能在很大程度上依赖于大型企业股东的支持和资源整合,这使得它们能够克服早期面临的运营亏损和法律诉讼等挑战,最终实现指数级增长。

据财富杂志报道,2006年,YouTube以16.5亿美元的价格被Google收购,联合创始人查德·赫尔利(Chad Hurley)和史蒂芬·陈(Steven Chen)瓜分了价值超过6.5亿美元的股票。尽管他们的财富随着此次收购而呈指数级增长,但据估计,YouTube如今的估值已达5500亿美元,增长了333倍。


当时很少有人能想象YouTube最终会成为媒体行业的主导,这使其成为创始人必须权衡高风险决策的经典案例。

YouTube最初可能是一个分享家庭视频的网站,但现在它已成为世界上最强大的平台之一:从娱乐到广告,它催生了价值数十亿美元的职业,并催生了全球创作者经济,使像MrBeast 这样的个人成为家喻户晓的人物。

但当其创始人于 2006 年秋季以 16.5 亿美元的价格将这个热门视频平台出售给Google时,他们甚至都没有预料到这个平台会变得如此庞大,或者他们能赚多少钱。

在出售时,YouTube 联合创始人查德·赫尔利 (Chad Hurley)、史蒂芬·陈 (Steven Chen) 和贾维德·卡里姆 (Jawed Karim) 都获得了价值数百万美元的股票:据《纽约时报》报道,几个月后,美国证券交易委员会 (SEC) 的文件公布时,时任 YouTube 首席执行官的赫尔利获得了价值约 3.45 亿美元的股票。首席技术官史蒂芬·陈获得了价值约 3.26 亿美元的股票,而提前离开 YouTube 重返校园的贾维德·卡里姆获得了价值 6400 万美元的股票。

“这太棒了。”赫尔利在宣布出售消息时发布的视频中说道。“两大巨头强强联手。搜索之王和视频之王强强联手。我们要按照自己的方式行事。”

根据《综艺》杂志 (Variety)报道的 MoffettNathanson 研究报告,YouTube 出售给Google的价格仅为其目前 5500 亿美元估值的一小部分。这比近二十年前增长了 333 倍(未根据通胀进行调整)。虽然很难准确计算,但如果赫尔利和陈今天获得的分成比例与 2006 年相同,那么他们每人都能获得超过 1000 亿美元的收益。

据《综艺》报道,YouTube 去年营收约为 542 亿美元,预计今年将超越迪士尼,成为全球营收最高的媒体公司。YouTube 创下的纪录凸显了Google如何克服该视频平台创始人早期面临的挑战(包括运营亏损和版权诉讼),并最终支付股息。

但 YouTube 的策划者们并不是唯一在更换所有权后看到公司腾飞的商业领袖。

在苹果成立后的头两周,该公司鲜为人知的第三位联合创始人罗纳德·韦恩(Ronald Wayne)退出并出售了其持有的10%股份,当时他净赚了800美元,另加1500美元,永久放弃了对苹果的所有权。然而,由于苹果目前市值高达3.2万亿美元,他持有的10%股份现在可能价值750亿美元至3000亿美元。

这些故事在科技领域之外也存在。

例如,标志性意大利面品牌Chef Boyardee的创始人于 1946 年以 600 万美元的价格出售了公司。几十年来,该公司的业务呈指数级增长,扩展到多个罐头和微波炉食品生产线。就在今年,该品牌及其拥有 500 多名员工的强大工厂以 6 亿美元的价格出售给私募股权公司,价值增长了 10,000%。

就 Chef Boyardee 和 YouTube 而言,如果没有大型企业股东的支持,能否实现如此巨大的增长尚不得而知。

对于创始人来说,这意味着他们必须权衡:是早日出售,放弃未来数十亿美元的收益;还是继续坚持,冒着公司永远无法充分发挥潜力的风险。(鞭牛士编译自财富杂志)

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